Please use this identifier to cite or link to this item:
http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/699| Title: | Стратегічний контроль в системі управління інноваційним розвитком економічних суб’єктів |
| Other Titles: | Strategic control in the management system of innovative development of economic entities |
| Authors: | Маначинська, Юлія Анатоліївна / Manachynska, Yulia Євдощак, Володимир Іванович / Yevdoshchak, Volodymyr |
| Keywords: | інновації innovations стратегічний контроль strategic control інноваційна діяльність innovative activity управління management методичний інструментарій methodical tool інноваційна інфраструктура innovative infrastructure |
| Issue Date: | 2013 |
| Publisher: | Економіка і регіон. 2013. №2. С.76-81. |
| Citation: | http://nbuv.gov.ua/UJRN/econrig_2013_2_15 |
| Abstract: | Розглянуто проблеми неефективності традиційного методичного інструментарію контролю в сучасних умовах інноваційної активності. Обґрунтовано необхідність упровадження інструментів стратегічного контролю, зорієнтованого на перспективні цілі економічних суб’єктів з метою моніторингу їх інноваційної діяльності. Визначено перспективи реалізації пріоритетних напрямів розвитку інноваційної системи в Україні. The problems of unefficiency of traditional methodical tool of control in the modern terms of innovative activity are examined. The necessity of introduction of instruments of strategic control which is orientated on the perspective aims of economic subjects from with the purpose of monitoring them innovative activity is grounded. The prospects of realization of priority directions of development of the innovative system are determined in Ukraine. |
| URI: | http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/699 |
| Appears in Collections: | 06.54.31.03 Управління нововведеннями (інноваційний менеджмент) |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| 15_Manachynska_J_Yevdoshchak_V.pdf | 565.89 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.