Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/4452| Назва: | Сучасні підходи до управління конкурентоспроможністю продукції підприємства |
| Інші назви: | Modern Approaches to Managing Competitiveness of Enterprise Production |
| Автори: | Маркіна, Ірина Анатоліївна Сьомич, Микола Іванович Ковалевська, Наталія Володимирівна |
| Теми: | конкуренція конкурентоспроможність конкурентоспроможність продукції оцінка конкурентоспроможності ефективність система управління конкурентоспроможністю продукції підприємства competition competitiveness product competitiveness competitiveness assessment efficiency competitiveness management system of the enterprise |
| Дата публікації: | 2017 |
| Видавництво: | Вісник Чернівецького торговельно-економічного інституту |
| Бібліографічний опис: | Маркіна І., Сьомич М., Ковалевська Н. СУЧАСНІ ПІДХОДИ ДО УПРАВЛІННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЮ ПРОДУКЦІЇ ПІДПРИЄМСТВА. Вісник Чернівецького торговельно-економічного інституту. 2017. № 4(68). Економічні науки. С. 129–138. URL: https://herald.chite.edu.ua/content/download/archive/2017/v4/15.pdf |
| Короткий огляд (реферат): | У статті висвітлено проблеми та сутність системи управління конкурентоспроможністю продукції підприємства. Управління конкурентоспроможністю продукції – це процес планування та забезпечення необхідного рівня підвищення конкурентоспроможності продукції за допомогою цілеспрямованого впливу на умови і чинники, що формують конкурентоспроможність. Конкурентоспроможність продукції підприємства характеризується певною групою показників. Виявлено, що для оцінки конкурентоспроможності, в основному, аналізуються технічні параметри і менше уваги приділяється економічним та управлінським показникам. Визначено напрями, що має охоплювати система забезпечення високої конкурентоспроможності. Нині конкуренція стрімко зростає, а тому для ефективного функціонування конкурентоспроможності керівництво підприємства повинно вміти відслідковувати зміни, що відбуваються, і проводити відповідні перетворення в політиці ведення виробництва та реалізації продукції. Зроблено висновки стосовно доцільності застосування сучасних підходів до системи управління конкурентоспроможністю продукції підприємства. The problems and essence of system of enterprise competitiveness management is under the investigation in the article. Products competitiveness management means processing of planning of providing the necessary level of competitiveness enhancement through the targeted influence under the conditions and factors that form competitiveness. Competitiveness of the enterprise products is characterized by a certain group of indicators. It has been found that in order to assess competitiveness, technical parameters are usually analyzed and less attention is paid to economic and managerial performance. Nowadays competition is growing rapidly, and therefore for the effective functioning of competitiveness, the company management should be able to monitor the changes that are taking place, as well as make appropriate changes in the policy of production and sales. Conclusions are made regarding to the expediency of applying modern approaches to the system of enterprise competitiveness management. |
| URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): | http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/4452 |
| Розташовується у зібраннях: | Економіка та управління підприємствами (68) |
Файли цього матеріалу:
| Файл | Опис | Розмір | Формат | |
|---|---|---|---|---|
| Markina_ MODERN.pdf | основний текст | 215.76 kB | Adobe PDF | Переглянути/відкрити |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.