Особливості та складові організаційної культури аграрного підприємства

Abstract

У статті визначено суть організаційної культури, досліджено її особливості в аграрному підприємстві. Проаналізовано складові організаційної культури та основні показники, які її визначають. Досліджено сукупність заходів, що формують організаційну культуру підприємства та дають можливість згуртовувати працівників. Визначено, що організаційна культура формує імідж підприємства, що вирізняє його діяльність в аграрній сфері. Вказано, що найбільш проблемною частиною у профілі організаційної культури часто є складова «індивідуалізм-колективізм», для її удосконалення пропонуємо сукупність заходів з підвищення продуктивності праці – участь працівників у виставках, семінарах, тренінгах та збільшення соціальних витрат. Для управління організаційною культурою буде виділено 0,25 ставки на посаду менеджера з організаційної культури. The article defines the essence of organizational culture, explores its features in an agrarian enterprise. The number of employees of the enterprise is indicated. The components of the organizational culture and the main indicators determining it are analyzed. The set of measures that form the organizational culture of the enterprise and provide an opportunity to unite the workers is explored. It is determined that corporate culture forms the image of the enterprise, distinguishing its activity in the agrarian sphere. It is pointed out that the most problematic part in the organizational culture profile is the component of «іndividualism-collectivism», for its improvement we propose a set of measures to increase productivity- participation of workers in exhibitions, seminars, trainings and increase of social expenses. To manage corporate culture, 0.25 bids will be allocated to the post of organizational culture manager