Please use this identifier to cite or link to this item: http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/4187
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorКубіцький, Сергій Олегович-
dc.contributor.authorУрсакій, Юлія Анатоліївна / Ursakii, Yuliia-
dc.contributor.authorМрозакевич, Олег Романович-
dc.date.accessioned2026-04-04T11:24:08Z-
dc.date.available2026-04-04T11:24:08Z-
dc.date.issued2024-
dc.identifier.citationКубіцький C. О., Урсакій Ю. А., Мрозакевич О. Р. НЕОБХІДНІСТЬ ТА ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ЛІДЕРСЬКИХ КОМПЕТЕНЦІЙ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА. Причорноморські економічні студії. 2024. № 86. С. 173-177. DOI: https://doi.org/10.32782/bses.86-27uk_UK
dc.identifier.otherУДК 33.005.95/.96-
dc.identifier.urihttp://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/4187-
dc.description.abstractВ сучасних ринкових умовах підприємства стикаються зі зростанням конкуренції та потребою в ефективному управлінні, яке значною мірою залежить від якостей лідерів на різних рівнях. Ринкові умови постійно змінюються, і підприємства повинні бути готові адаптуватися до нових викликів. Лідери здатні керувати змінами, створювати стратегії та приймати відповідальні рішення в непередбачуваних ситуаціях. Завдяки технологічним інноваціям, підприємства повинні не лише впроваджувати нові технології, але й ефективно керувати цим процесом. Лідерські компетенції, такі як стратегічне мислення й інновацій ність, стають критичними для успішного впровадження технологічних змін. Лідери, які розуміють важливість розвитку та мотивації свого персоналу, здатні створити ефек тивні команди, що, в свою чергу, призводить до покращення результатів підприємства. Лідери повинні мати навички в етиці та корпоративній відповідальності для збереження репутації підприємства та підтримки відносин із зацікавленими сторонами, бути готові управляти кризовими ситуаціями та мінімізувати ризики. Це вимагає наявності компе тенцій у сферах стратегічного планування, комунікації та управління конфліктами. Таким чином, дослідження проблем формування лідерських компетенцій є актуальним завданням у зв’язку зі змінами в економіці, технологіях та суспільстві, сприяючи створенню умов для успішного функціонування підприємств у сучасних умовах. Мета дослідження – виокрем лення особливостей формування лідерських компетенцій в діяльності сучасних підпри ємств, які функціонують в мінливих ринкових умовах та підлягають негативному впливу багатьох факторів. Методологія дослідження. В рамках наукового дослідження форму вання лідерських компетенцій персоналу підприємства використано різні методи, харак терні для науково-дослідницької роботи. Емпіричні методи – експеримент (здійснення контрольованого експерименту для вивчення впливу конкретних факторів (наприклад, навчання, тренінги) на розвиток лідерських компетенцій), спостереження (систематичне спостереження за поведінкою лідерів та підлеглих для отримання конкретних даних щодо лідерських якостей) та опитування (використання структурованих анкет або опитуваль ників для збору кількісних даних від працівників). Історичний аналіз передбачає аналіз розви тку лідерських якостей – вивчення еволюції лідерських компетенцій на підприємстві про тягом певного періоду часу. Систематичний аналіз літератури передбачає поглиблене вивчення наукових публікацій, книг та інших джерел для отримання теоретичного базису та ідентифікації прогалин у дослідженні. Комбінація цих методів дозволила створити комплексний підхід до наукового дослідження формування лідерських компетенцій персо налу підприємства. Перспективи подальших досліджень. Необхідним є розкриття напря мів формування лідерських якостей керівників вітчизняних підприємств у складних умовах, викликаних військовою агресією рф проти України. The article outlines the significance and importance of researching the features and stages of the formation of leadership competencies of the personnel of a modern enterprise in changing market conditions. It is noted that the Study of the peculiarities of the formation of leadership competen cies of personnel is an important task in modern management of enterprises, because it helps to determine key aspects that contribute to the development of leadership qualities in personnel – the analysis of educational level, trainings, mentoring and other factors that affect the formation of leadership skills. All of these help build strong and effective teams, help develop leaders within the organization, and improve overall business success. The scientific interpretations of the essence of the "Leadership" category were analyzed, and a proper definition was formulated based on the results of the analysis. The need for the formation of leadership competencies of personnel is high lighted and the relevance of this process in modern conditions is substantiated. The main stages of the formation of leadership competencies of personnel are given and their general characteris tics are given. Research results can be used to improve training and staff development programs. Understanding which methods most contribute to the development of leadership competencies allows you to create effective training strategies. Knowledge about the peculiarities of the forma tion of leadership qualities can be used in the selection of new personnel. This allows companies to find talented leaders or potential leaders and take these qualities into account when recruiting. Leadership qualities become especially important in the conditions of constant changes in the busi ness environment. The study helps in the development of change management strategies aimed at developing the leadership potential of personnel to effectively solve new tasks. Understanding how leadership potential is developed can help increase employee motivation. Leaders who feel that their leadership qualities are developed and recognized are usually more effective and engaged in their work. Enterprises that actively study and develop the leadership competencies of their per sonnel can more easily adapt to changes in the business environment, be competitive and achieve strategic goals.uk_UK
dc.language.isoukuk_UK
dc.publisherПричорноморські економічні студіїuk_UK
dc.subjectлідерuk_UK
dc.subjectleaderuk_UK
dc.subjectлідерствоuk_UK
dc.subjectleadershipuk_UK
dc.subjectкомпетенціяuk_UK
dc.subjectcompetenceuk_UK
dc.subjectперсоналuk_UK
dc.subjectpersonneluk_UK
dc.subjectкомандаuk_UK
dc.subjectteamuk_UK
dc.subjectлідерські компетенціїuk_UK
dc.subjectleadership competenciesuk_UK
dc.subjectформуванняuk_UK
dc.subjectformationuk_UK
dc.subjectефективністьuk_UK
dc.subjectefficiencyuk_UK
dc.subjectуправлінняuk_UK
dc.subjectmanagementuk_UK
dc.titleНеобхідність та особливості формування лідерських компетенцій персоналу підприємстваuk_UK
dc.title.alternativeThe need and features of the formation of leadership competences of enterprise’s staffuk_UK
dc.typeArticleuk_UK
Appears in Collections:82.17.25 Управління персоналом

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Причорном.pdfосновний текст214.8 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.