Інноваційний потенціал розвитку регіональної економіки

Abstract

Актуальність. Постановка проблеми. Посилення конкурентної боротьби викликає необхідність вивчення факторів та умов формування таких конкурентних переваг, які дають можливості стратегічного прориву в регіоні та формування системної конкурентоспроможності. Серед таких факторів ключові позиції займає інноваційна діяльність, яка значною мірою визначається інноваційним потенціалом регіону, його якістю та вмінням територіальної влади ефективно використовувати потенційні можливості, що обумовлює доцільність дослідження його сутності та складових елементів. Метою дослідження є обґрунтування складових інноваційного потенціалу та їх взаємодії як умови випереджального розвитку економіки регіону. Методологія. У процесі дослідження використовувалися методи: монографічний, науковий абстрагування, узагальнення, причинно-наслідкова індукція тощо. Результати. У статті наведено категорії інноваційного потенціалу в широкому та вузькому розумінні. Показано складові субпотенціалу інноваційного потенціалу в широкому розумінні, до яких належать науковий, підприємницький, інноваційний у вузькому розумінні, інтелектуальний, управлінський, маркетинговий. Кожний елемент інноваційного потенціалу виконує певні функції, сукупність яких забезпечує ефективну інноваційну діяльність в регіоні. Ці компоненти взаємодіють один з одним і ця взаємодія відбувається у вигляді «кола потенціалу». Освітній та науковий потенціали у взаємодії формують інтелектуальний. Лише за наявності інтелектуального потенціалу можна організувати інноваційне підприємництво в регіоні. Підприємницький потенціал, своєю чергою, забезпечує відповідну роботу інноваційного потенціалу, тобто розширення підприємств і організацій, які виробляють або мають намір випускати інноваційну продукцію. Інноваційний потенціал у вузькому сенсі – це норми, правила, устрій системи, які сприяють, надають можливості та ресурси економічній системі формувати нові ідеї та перетворювати їх в інновації. Інноваційний потенціал є передвісником маркетингового потенціалу. Завдання маркетингової складової інноваційного потенціалу в широкому сенсі полягає у створенні в регіоні чи країні попиту на новий продукт для споживачів, вироблений інноваційним бізнесом. Організаційно-управлінська складова формує систему підтримки інноваційного потенціалу, створює науково-інноваційні кластери тощо. Організаційно-управлінський потенціал зумовлює необхідність розвитку людського фактору, що в свою чергу викликає необхідність удосконалення системи освіти регіону. Практичне значення. Знання складових потенціалу інноваційного розвитку, їх функціональності та системного взаємозв’язку дає змогу керівництву використовувати сучасні важелі зміцнення стратегічної позиції регіону та формування конкурентних переваг. The purpose of the study is to substantiate the components of innovation potential and their interaction as a condition for advanced development of the regional economy. In the process of the research the following methods were used: monographic, scientific abstraction, generalization, causal induction, etc. The article presents the categories of innovation potential in a broad and narrow sense. The components of the sub potentials of innovation potential in a broad sense are shown, which include scientific, educational, entrepreneurial, innovative in the narrow sense, intellectual, managerial, marketing. These components interact with each other and this interaction takes place in the form of a "circle of potential". Educational and scientific potential in interaction form intellectual. Only in the presence of intellectual potential it is possible to organize innovative entrepreneurship in the region. Entrepreneurial potential provides the appropriate work of innovation potential, ie the expansion of enterprises and organizations that produce or intend to produce innovative products. Innovative potential is a forerunner of marketing potential. The task of the marketing component of innovation potential in a broad sense is to create in the region or country of demand for a new product for consumers, produced by innovative businesses. Organizational and managerial component forms a system of support for innovation potential, creates research and innovation clusters, and so on. Organizational and managerial potential for continuous development necessitates the development of the human factor, which in turn necessitates the improvement of the education system in the region. Knowledge of the components of the potential of innovative development, their functionality and systemic relationship allows management to use modern levers to strengthen the strategic position of the region and the formation of competitive advantages.