Державний фінансовий контроль в умовах воєнного стану

Abstract

Анотація. Військова агресія створила безпрецедентний рівень бюджетних викликів, підвищивши ризики нецільового використання ресурсів, корупційних зловживань, фінансування колабораційних дій та дестабілізації фінансової системи. У цих умовах державний фінансовий контроль перетворюється на стратегічний інструмент захисту економічної безпеки та забезпечення довіри суспільства й міжнародних партнерів до механізмів управління державними ресурсами. У результаті дослідження встановлено, що система фінансового контролю адаптувалася до умов війни шляхом зміщення акценту з переважно ревізійної моделі до аналітичної, превентивної та координаційно-правоохоронної. Виявлено зростання обсягів обробленої інформації, посилення міжінституційної взаємодії, активізацію фінансової розвідки та впровадження інструментів блокування підозрілих операцій. Перспективні напрями розвитку стосуються подальшої цифровізації контролю, інтеграції аналітичних платформ, розширення міжнародної кооперації та створення механізмів прозорості для оборонних і відбудовних програм. The military aggression has created an unprecedented level of fiscal challenges, increasing risks of misallocation of resources, corruption abuses, financing of collaboration activities, and destabilisation of the financial system. Under these conditions, public financial control becomes a strategic instrument for safeguarding economic security and ensuring public and international partners’ trust in the mechanisms of managing state resources. The purpose of this article is to analyse the transformation of Ukraine’s public financial control system under martial law, assess the effectiveness of key control and financial monitoring institutions, and identify directions for modernising the control infrastructure in view of defence needs and reconstruction programmes. The methodological framework of the study included comparative and system analysis, economic and statistical methods, content analysis of regulatory acts and official reports, as well as elements of a risk-oriented approach to assessing public financial control. The results demonstrate that the financial control system has adapted to wartime conditions by shifting from a predominantly inspection-based model to an analytical, preventive and coordination-law enforcement one. The study reveals an increase in the volume of processed information, strengthened inter-institutional cooperation, intensified financial intelligence activities, and the introduction of instruments for blocking suspicious transactions. At the same time, uneven performance dynamics were identified, including a decrease in recovered losses alongside an increase in criminal-law materials, confirming a shift toward an operational response model and early-stage deterrence of risks. Promising development directions include further digitalisation of control procedures, integration of analytical platforms, expansion of international cooperation, and the creation of transparency mechanisms for defence and reconstruction programmes.