Please use this identifier to cite or link to this item: http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/382
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorУрсакій, Юлія Анатоліївна-
dc.date.accessioned2021-09-14T11:33:02Z-
dc.date.available2021-09-14T11:33:02Z-
dc.date.issued2019-
dc.identifier.otherУДК 330.342.2-
dc.identifier.urihttp://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/382-
dc.description.abstractВ статті розглядається взаємозвя’ок між інноваціями та конкурентоспроможністю підприємств, їх ефективність та наслідки. Встановлено, що на більшості вітчизняних підприємств використовуються застарілі технології, що в свою чергу знижують рівень їхньої конкурентоспроможності. Визначено особливості управління інноваційною діяльністю та її основні цілі. Детально проаналізовані функції управління інноваційною діяльністю: планування, організація, мотивація і контроль, без яких неможливе здійснення ефективної інноваційної діяльності. Поряд з інноваційною діяльністю, інноваційним розвитком, розглянуто поняття інноваційності – як ступінь запровадження та використання інновацій у власній діяльності. В дослідженні проведений аналіз інноваційності вітчизняних підприємств за двома підходами. Перший, базується на аналітиці даних державної служби статистики України, а другий за даними дослідження журналу Forbs. Дане дослідження дало можливість виявити часткове співпадіння за напрями галузевої інноваційності підприємств України: фармація, технології та машинобудування. Також здійснено аналіз інноваційності українських та міжнародних компаній, що дало змогу порівняти світові та вітчизняні напрями розвитку інноваційної діяльності. The article deals with the interconnections between the innovations and the competitiveness of enterprises, their effectiveness and their consequences. It is established that the majority of domestic enterprises use outdated technologies, which in turn reduce the level of their competitiveness. There are also determined the features of innovation activity management and its main goals purposes. In detail are analyzed such functions of innovation management as:planning, organization, motivation and control, without which it is impossible to carry out effective innovative activity. Along with innovation activity and innovative development there is considered the concept of innovation - which is a stage of introduction and using of innovations in own activity. This research analyzes the innovation of domestic enterprises in two approaches. The first approache is based on the analysis of data from the State Statistics Service of Ukraine, and the second according to the research of the Forbes magazine. This research made it possible to identify a partial coincidence in the direction of innovation industry of Ukrainian enterprises: pharmacy, technology and machine building. It was also was carried out the analysis of innovation of Ukrainian and international companies, which made it possible to compare the world and domestic directions of innovations development.uk_UK
dc.language.isoukuk_UK
dc.publisherНауковий вісник Одеського національного економічного університету. Науки: економіка, політологія, історія, 2019. № 2 (265). С. 197-217uk_UK
dc.subjectінноваціїuk_UK
dc.subjectinnovationsuk_UK
dc.subjectінноваційністьuk_UK
dc.subjectinnovativenessuk_UK
dc.subjectінноваційна діяльністьuk_UK
dc.subjectinnovative activityuk_UK
dc.subjectуправління інноваційною діяльністюuk_UK
dc.subjectmanagement of innovative activityuk_UK
dc.titleЕфективне управління інноваціями як засіб підвищення конкурентоспроможності підприємствuk_UK
dc.title.alternativeThe effective management of innovations as a means of enterprises competitiveness improvinguk_UK
dc.typeArticleuk_UK
Appears in Collections:06.54.31.03 Управління нововведеннями (інноваційний менеджмент)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
197-217.pdfОсновний текст491.71 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.