Управлінські підходи у виробничо-логістичних процесах

Abstract

У роботі досліджено теоретичні засади та практичні аспекти застосування управлінських підходів у виробничо-логістичних процесах підприємства. Проаналізовано взаємозв’язок виробничої та логістичної діяльності, їх роль у забезпеченні безперервності матеріальних потоків, ефективного використання ресурсів та підвищення конкурентоспроможності підприємства. Особливу увагу приділено сучасним управлінським підходам, зокрема процесному, системному, логістичному, ощадливому (Lean) та цифровому менеджменту, а також їх впровадженню в управління виробничо-логістичними процесами. Розглянуто методи планування, організації, координації та контролю виробничо-логістичних операцій, використання інформаційних систем, показників ефективності (KPI) та інструментів оптимізації витрат і часу. Визначено основні проблеми та напрями вдосконалення управління виробничо-логістичними процесами в умовах нестабільного ринкового середовища. The paper explores the theoretical foundations and practical aspects of applying managerial approaches in production and logistics processes of an enterprise. The interrelation between production and logistics activities and their role in ensuring continuity of material flows, efficient use of resources and increasing the competitiveness of the enterprise are analyzed. Particular attention is paid to modern managerial approaches, including process-oriented, system, logistics, lean and digital management, as well as their implementation in the management of production and logistics processes. The methods of planning, organizing, coordinating and controlling production and logistics operations, the use of information systems, key performance indicators (KPIs) and tools for cost and time optimization are considered. The main problems and directions for improving the management of production and logistics processes in an unstable market environment are identified.