Формування механізму управління ефективністю діяльності медичних підприємств

Abstract

У роботі розкрито теоретичні засади та практичні підходи до формування механізму управління ефективністю діяльності медичних підприємств. Проаналізовано специфіку функціонування закладів охорони здоров’я, ключові показники результативності та чинники, що впливають на їхню операційну, фінансову й соціальну ефективність. Розглянуто інструменти стратегічного та оперативного управління, систему контролю якості медичних послуг, підходи до оптимізації внутрішніх процесів, управління персоналом і ресурсним забезпеченням. Особливу увагу приділено впровадженню сучасних цифрових технологій та механізмів мотивації, які сприяють підвищенню продуктивності роботи медичних закладів. У результаті обґрунтовано рекомендації щодо вдосконалення механізму управління ефективністю з метою забезпечення сталого розвитку медичних підприємств та підвищення рівня надання медичних послуг. The paper reveals theoretical principles and practical approaches to forming a mechanism for managing the effectiveness of medical enterprises. The specifics of the functioning of healthcare institutions, key performance indicators and factors affecting their operational, financial and social efficiency are analyzed. The tools of strategic and operational management, the quality control system for medical services, approaches to optimizing internal processes, personnel management and resource provision are considered. Particular attention is paid to the implementation of modern digital technologies and motivation mechanisms that contribute to increasing the productivity of medical institutions. As a result, recommendations are substantiated for improving the effectiveness management mechanism in order to ensure the sustainable development of medical enterprises and increase the level of medical services.