Теоретичні основи стратегічного управління громадами

Abstract

Актуальність. Сьогодні Україна перебуває в умовах воєнного стану. Сучасний стан її економіки характеризується кризовими явищами. Адже невдало обрана стратегія чи її відсутність призведе до зниження ефективності діяльності громади. У зв’язку з цим необхідно керувати стратегічним розвитком органів місцевого самоврядування, допомагаючи громадам покращувати виробничогосподарську діяльність та долати кризи. Метою дослідження є вивчення можливостей застосування теоретичних аспектів стратегічного управління в роботі громад для їхньої діяльності. Підбір стратегії як плану дій громади здійснюється керівництвом на основі аналізу основних факторів, що характеризують її стан, а також характеру і змісту реалізованих стратегій. Методологія. У рамках дослідження використано такі загальнонаукові теоретичні методи: системний аналіз та синтез – для комплексного аналізу основ управління громадою; індуктивний метод – для зібрання, узагальнення та інформаційної обробки про актуальність щодо даної проблематики; дедуктивний метод – для виявлення базових складових задачі; методи абстрагування і конкретизації – для схематичного і практично орієнтованого опису проблем стратегічного управління громадами; абстрактно-логічний метод – для виявлення логічних проблем теоретичних основ управління громадами. Результати. Потенціал і стратегічні можливості кожної громади залежать від якості професіоналів, які реалізують обрані стратегії. Тож використання алгоритмів до процесу управління стратегічним розвитком громади дає змогу при формуванні визначеної стратегії обирати стратегічні варіанти, які забезпечать підвищення довгострокової ефективності діяльності громади. Уточнено поняття «стратегічне управління» на основі бачення інших дослідників. Використання підходів при запровадженні різних стратегій залежить від багатьох причин, на які варто звертати увагу, оскільки це дозволить виокремлювати непривабливі галузі громади, які не мають потенціалу або неякісно використовують ресурси. Практичне значення. Результати цього дослідження можуть використовуватись як громадами, так і підприємствами, які працюють з ними або входять до їхньої структури. Тому, обираючи нову стратегію, слід мати на увазі, що певний час будуть діяти зобов’язання попередніх років. Такий процес обмежуватиме або регулюватиме можливість впровадження нових стратегій. У зв'язку з цим, щоб уникнути значних негативних наслідків старих зобов'язань, їх необхідно повністю враховувати при виборі нових стратегій і закладати їхнє виконання в процес здійснення нових стратегій підприємства. Перспективи подальших досліджень. Подальшого вивчення потребує дослідження та вивчення алгоритму розвитку громад у розрізі адаптації до різних викликів, у тому числі воєнного стану, що дозволить обирати стратегічний план дій відповідно до ситуації, яка є в громаді. Today, Ukraine is in martial law.The current economic situation in Ukraine is marked by crisis phenomena. After all, an unsuccessfully chosen strategy or its absence will lead to a decrease in the effectiveness of community activities. In this regard, it is necessary to manage the strategic development of local government bodies, contributing to the improvement of production and economic activity and overcoming the crisis. The purpose of the article is to study the possibility of applying theoretical aspects of strategic management to the work of communities, to their activities. The choice of a community strategy is carried out by management based on an analysis of the main factors that characterize the state of the organization, as well as the nature and essence of the implemented strategies. When conducting this study, the following general scientific theoretical methods were used: system analysis and synthesis - for a comprehensive analysis of the foundations of community management; inductive method - for collecting, generalizing and processing information about the relevance of this issue; deductive method - for identifying the basic components of the problem; abstraction and concretization methods – for a schematic and practically oriented description of the problems of strategic community management; abstract-logical method – to identify logical problems of the theoretical foundations of community management. The potential and strategic capabilities of each community depend on the quality of professionals who implement the selected strategies. Therefore, the use of algorithms in the process of managing the strategic development of a community makes it possible to choose strategic options when forming a specific strategy that will ensure an increase in the long-term effectiveness of the community's activities. The concept of "strategic management" is clarified based on the vision of other researchers. The use of approaches when implementing different strategies depends on a number of reasons that are worth paying attention to, since this will allow you to identify unattractive sectors of the community that do not have potential or use resources poorly.The implementation of the results obtained can be used by participants on both sides, that is, communities, community businesses and organizations that cooperate with them. Thus, when choosing new strategic directions of activity, it is necessary to remember about previous obligations that can suspend the speed of implementing changes regarding new strategies. Therefore, in order to avoid such critical moments, it is necessary to carefully monitor all obligations when choosing a strategy and alternatives for its implementation in the work of the community.Further study requires research and study of the algorithm for community development in terms of adaptation to various challenges, including martial law, which will allow choosing a strategic action plan in accordance with the situation in the community.