Формування маркетингового стратегічного управління на підприємстві

Abstract

У роботі розглянуто теоретичні та практичні засади формування маркетингового стратегічного управління на підприємстві. На прикладі ТОВ «Машзавод» проаналізовано процес розроблення та реалізації маркетингової стратегії, оцінено вплив зовнішнього та внутрішнього середовища на стратегічні рішення, а також визначено ключові інструменти маркетингового аналізу та планування. Особливу увагу приділено формуванню конкурентних переваг, управлінню асортиментом, позиціюванню продукції та розвитку взаємин із цільовими споживачами. Показано, що ефективне маркетингове стратегічне управління забезпечує підвищення ринкової стійкості ТОВ «Машзавод», сприяє зростанню обсягів збуту та зміцненню конкурентних позицій. У роботі наведено висновки та рекомендації щодо вдосконалення стратегічного маркетингового управління відповідно до сучасних умов ринку.The paper considers the theoretical and practical principles of forming marketing strategic management at the enterprise. Using the example of LLC "Mashzavod", the process of developing and implementing a marketing strategy is analyzed, the influence of the external and internal environment on strategic decisions is assessed, and key tools of marketing analysis and planning are identified. Particular attention is paid to the formation of competitive advantages, assortment management, product positioning and the development of relationships with target consumers. It is shown that effective marketing strategic management ensures increased market stability of LLC "Mashzavod", contributes to the growth of sales volumes and strengthening competitive positions. The paper provides conclusions and recommendations for improving strategic marketing management in accordance with modern market conditions.