Антикризова політика комерційного банку

Abstract

У кваліфікаційній роботі досліджено теоретико-методологічні засади антикризової політики комерційних банків та її значення в забезпеченні стабільності фінансової системи в умовах підвищених макроекономічних і безпекових ризиків. Розкрито сутність кризових явищ у банківській діяльності, узагальнено підходи до формування антикризового менеджменту, проаналізовано роль регуляторних механізмів та особливості функціонування банківського сектору під час воєнного стану в Україні. Проведено комплексну оцінку антикризової політики АТ «Укрексімбанк» у 2022–2024 роках. Здійснено аналіз діяльності банку, оцінено його фінансовий стан, ліквідність і платоспроможність, досліджено структуру активів, пасивів та капіталу. На основі моніторингу реалізованих антикризових заходів охарактеризовано ефективність політик ліквідності, капіталізації, цифрової підтримки операцій та організаційних інструментів стійкості. Визначено стратегічні напрями підвищення ефективності антикризової політики банків України. Обґрунтовано проблеми, що стримують розвиток Укрексімбанку, запропоновано вдосконалення системи управління активами та пасивами, оновлення підходів до резервування й моделювання ризиків, а також посилення кібербезпеки як необхідного елементу забезпечення операційної безперервності. Кваліфікаційна робота викладена на 77 сторінках комп’ютерного тексту. Складається зі вступу, трьох розділів, висновків та пропозицій, списку використаних джерел та додатків. The final qualification work examines the theoretical and methodological foundations of anti-crisis policy in commercial banks and its importance for maintaining financial stability under conditions of heightened macroeconomic and security risks. The study explores the nature of crisis phenomena in banking activities, summarizes approaches to anti-crisis management, and analyzes regulatory measures and the specific features of the banking sector’s functioning under martial law in Ukraine. The second section provides a comprehensive assessment of the anti-crisis policy of JSC “Ukreximbank” during 2022–2024. It includes an analysis of the bank’s performance, its financial stability, liquidity, capital structure, and the quality of assets and liabilities. The monitoring of implemented anti-crisis measures highlights the effectiveness of liquidity policies, capitalization tools, digital operational support, and organizational mechanisms ensuring resilience. The third section identifies strategic directions for improving anti-crisis management in Ukrainian banks. It outlines the key problems hindering the development of Ukreximbank and proposes improvements in asset and liability management, risk modelling, reserve formation, and cybersecurity enhancement. The qualification work is presented on 77 pages of computer text. It consists of an introduction, three sections, conclusions and proposals, a list of sources used and appendices.