Підвищення ефективності управління персоналом

Abstract

У кваліфікаційному дослідженні розкрито сутність поняття ефективності управління персоналом в умовах трансформації сучасного ринку праці та нестабільного економічного середовища. Дослідницька стратегія передбачала аналіз теоретичних основ управління персоналом, вивчення сучасних підходів до оцінювання ефективності кадрового менеджменту, а також виявлення ключових факторів, що впливають на продуктивність праці та мотивацію персоналу. Особлива увага приділена впливу цифровізації, гнучких форм зайнятості, системи мотивації та організаційної культури на рівень ефективності роботи працівників. Проведений аналіз системи управління персоналом дозволив виявити внутрішні резерви підвищення ефективності та обґрунтувати практичні заходи щодо удосконалення кадрової політики підприємства. Доведено, що стратегічне управління людськими ресурсами, впровадження сучасних HR-технологій, розвиток лідерських компетенцій та формування сприятливого психологічного клімату в колективі є ключовими чинниками підвищення ефективності управління персоналом. Зроблено висновок, що ефективне управління персоналом забезпечує конкурентоспроможність підприємства та сприяє сталому розвитку організації в умовах змін. The qualification research explores the essence of personnel management efficiency in the context of the modern labor market transformation and an unstable economic environment. The research strategy included the analysis of theoretical foundations of human resource management, the study of modern approaches to evaluating HR effectiveness, as well as the identification of key factors influencing labor productivity and employee motivation. Particular attention is given to the impact of digitalization, flexible employment models, motivation systems, and organizational culture on the overall efficiency of employee performance. The conducted analysis of the personnel management system made it possible to identify internal reserves for improving efficiency and to justify practical measures for optimizing the HR policy of the enterprise. It has been proven that strategic human resource management, the implementation of modern HR technologies, the development of leadership competencies, and the creation of a favorable psychological climate in the team are key factors in improving personnel management efficiency. It is concluded that effective personnel management ensures the enterprise’s competitiveness and contributes to its sustainable development under conditions of change.