Рефлексивне управління персоналом підприємства

Abstract

У кваліфікаційній роботі розглянуто рефлексивне управління персоналом як явище, яке покликане підвищувати результативність як індивідуальної, так і колективної праці шляхом гармонійного поєднання економічних і соціально-психологічних стимулів. За нинішніх умов господарювання, формування системи рефлексивного управління персоналом набуває особливої актуальності. На основі документів про фінансово-господарську діяльність підприємства, досліджено організаційноуправлінську характеристику, здійснено аналіз фінансово-господарської діяльності, досліджено методичні аспекти рефлексивного управління персоналом підприємства. У результаті проведеного дослідження вирішено важливе науково-практичне завдання в обґрунтуванні технології побудови системи управління персоналом підприємств на основі системнорефлексивного підходу, пропозиції щодо вирішення проблем формування і удосконалення системи управління персоналом підприємств для підвищення ефективності їх діяльності.In the qualifying work, reflective personnel management is considered as a phenomenon designed to increase the effectiveness of both individual and collective work through a harmonious combination of economic and socialpsychological incentives. Under current economic conditions, the formation of a system of reflexive personnel management is of particular relevance. Based on documents on the financial and economic activities of the enterprise, the organizational and managerial characteristics were studied, an analysis of financial and economic activities was carried out, and methodological aspects of reflexive personnel management of the enterprise were studied. As a result of the research, an important scientific and practical task was solved in substantiating the technology for building a personnel management system of enterprises based on a systemic-reflexive approach, proposals for solving the problems of forming and improving the personnel management system of enterprises to increase the efficiency of their activities.