Please use this identifier to cite or link to this item: http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/3142
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorМінус, Анна Володимирівна-
dc.date.accessioned2025-07-08T09:14:15Z-
dc.date.available2025-07-08T09:14:15Z-
dc.date.issued2025-06-
dc.identifier.urihttp://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/3142-
dc.description.abstractУ кваліфікаційній роботі розглянуто управління змінами підприємства під час війни, яке зумовлено низкою критичних факторів, що впливають на функціонування бізнесу в умовах збройного конфлікту. У сучасних реаліях, коли війна суттєво трансформує економічне, соціальне та політичне середовище, підприємства стикаються з необхідністю оперативно адаптуватися до нових викликів. На основі документів про фінансовогосподарську діяльність підприємства, досліджено організаційноуправлінську характеристику, здійснено аналіз фінансово-господарської діяльності, досліджено Формування механізму управління змінами підприємства. У результаті проведеного дослідження вирішено, що мотивування до професійного розвитку варто розуміти як системний вплив підприємства на персонал, спрямований на формування стійкої внутрішньої зацікавленості працівників у підвищенні своєї кваліфікації та активній участі в програмах професійного зростання, що узгоджуються із завданнями інноваційного розвитку компанії. The qualification work considers the management of changes in the enterprise during the war, which is due to a number of critical factors affecting the functioning of the business in conditions of armed conflict. In modern realities, when war significantly transforms the economic, social and political environment, enterprises are faced with the need to quickly adapt to new challenges. Based on documents on the financial and economic activities of the enterprise, the organizational and managerial characteristics were studied, the analysis of financial and economic activities was carried out, and the Formation of the mechanism for managing changes in the enterprise was studied. As a result of the study, it was decided that motivation for professional development should be understood as a systemic influence of the enterprise on personnel, aimed at forming a stable internal interest of employees in improving their qualifications and active participation in professional growth programs that are consistent with the tasks of the company's innovative development.uk_UK
dc.language.isoukuk_UK
dc.publisherМінус А. В. Управління змінами підприємства = Enterprise change management : кваліфікаційна робота ; спец. 073 «Менеджмент», ОП «Управління бізнесом» / А. В. Мінус ; наук. кер. А. А. Вдовічен. – Чернівці : ЧТЕІ ДТЕУ, 2025. – 51 с.uk_UK
dc.subjectзміниuk_UK
dc.subjectchangesuk_UK
dc.subjectуправління змінамиuk_UK
dc.subjectchange managementuk_UK
dc.subjectорганізаційні зміниuk_UK
dc.subjectorganizational changesuk_UK
dc.subjectдаунсайзингuk_UK
dc.subjectdownsizinguk_UK
dc.subjectопір змінамиuk_UK
dc.subjectresistance to changeuk_UK
dc.titleУправління змінами підприємстваuk_UK
dc.title.alternativeEnterprise change managementuk_UK
dc.typeOtheruk_UK
Appears in Collections:бакалавр

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Minus_073.pdfосновний текст1.2 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.