Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/3142
Назва: Управління змінами підприємства
Інші назви: Enterprise change management
Автори: Мінус, Анна Володимирівна
Теми: зміни
changes
управління змінами
change management
організаційні зміни
organizational changes
даунсайзинг
downsizing
опір змінами
resistance to change
Дата публікації: чер-2025
Видавництво: Мінус А. В. Управління змінами підприємства = Enterprise change management : кваліфікаційна робота ; спец. 073 «Менеджмент», ОП «Управління бізнесом» / А. В. Мінус ; наук. кер. А. А. Вдовічен. – Чернівці : ЧТЕІ ДТЕУ, 2025. – 51 с.
Короткий огляд (реферат): У кваліфікаційній роботі розглянуто управління змінами підприємства під час війни, яке зумовлено низкою критичних факторів, що впливають на функціонування бізнесу в умовах збройного конфлікту. У сучасних реаліях, коли війна суттєво трансформує економічне, соціальне та політичне середовище, підприємства стикаються з необхідністю оперативно адаптуватися до нових викликів. На основі документів про фінансовогосподарську діяльність підприємства, досліджено організаційноуправлінську характеристику, здійснено аналіз фінансово-господарської діяльності, досліджено Формування механізму управління змінами підприємства. У результаті проведеного дослідження вирішено, що мотивування до професійного розвитку варто розуміти як системний вплив підприємства на персонал, спрямований на формування стійкої внутрішньої зацікавленості працівників у підвищенні своєї кваліфікації та активній участі в програмах професійного зростання, що узгоджуються із завданнями інноваційного розвитку компанії. The qualification work considers the management of changes in the enterprise during the war, which is due to a number of critical factors affecting the functioning of the business in conditions of armed conflict. In modern realities, when war significantly transforms the economic, social and political environment, enterprises are faced with the need to quickly adapt to new challenges. Based on documents on the financial and economic activities of the enterprise, the organizational and managerial characteristics were studied, the analysis of financial and economic activities was carried out, and the Formation of the mechanism for managing changes in the enterprise was studied. As a result of the study, it was decided that motivation for professional development should be understood as a systemic influence of the enterprise on personnel, aimed at forming a stable internal interest of employees in improving their qualifications and active participation in professional growth programs that are consistent with the tasks of the company's innovative development.
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/3142
Розташовується у зібраннях:бакалавр

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
Minus_073.pdfосновний текст1.2 MBAdobe PDFПереглянути/відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.