Please use this identifier to cite or link to this item:
http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/3026| Title: | Маркетинговий аналіз у менеджменті: сервіси та інструменти для забезпечення конкурентоспроможності |
| Other Titles: | Marketing Analysis in Management: Services and Tools to Ensuring Competitiveness |
| Authors: | Кифяк, Олександр Васильович / Kyfyak, Oleksandr / Kyfiak, Olexander |
| Keywords: | маркетинговий аналіз менеджмент конкурентоспроможність marketing analysis management competitiveness |
| Issue Date: | 2025 |
| Publisher: | Кифяк О. МАРКЕТИНГОВИЙ АНАЛІЗ У МЕНЕДЖМЕНТІ: СЕРВІСИ ТА ІНСТРУМЕНТИ ДЛЯ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ / О. Кифяк // Модернізація управління соціально-економічним розвитком регіону в умовах євроінтеграції : матеріали Міжнар. наук.-практ. конф., 15–16 трав. 2025 р., м. Чернівці / ЧТЕІ ДТЕУ. – Чернівці : Технодрук, 2024. – С. 235–238. – URL: http://chite.edu.ua/ua/content/download/subsection/nayka/konf_15_05_2025.pdf. http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/3023 |
| Abstract: | The most common and accessible services and tools of marketing analysis, which increase the efficiency of enterprise management, contribute to the systematization and simplification of the work of marketers, as well as the organization of advertising and sales, the formation of strategies and content, etc. have been identified based on the study of foreign experience. Marketing services for project management, for analytics, for teamwork, for tracking news in the field of marketing, for creating landing pages have been identified. Marketing tools that are important in enterprise management have been characterized. |
| URI: | http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/3026 |
| Appears in Collections: | 06.39.41 Теорії менеджменту (тези) |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| KyfyakO_Marketing Analysis.pdf | основний текст | 3.13 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.