Теоретичні аспекти стратегічного управління банком

Abstract

Вивчено теоретичні засади стратегічного управління, основні його принципи, об’єкти та суб’єкти реалізації, що сприятиме розвитку категоріально-понятійного апарату управлінської теорії. Удосконалено наукові підходи до інтерпретації стратегічного менеджменту, зокрема виділено процесний, цільовий, системний та комплексний підходи. На основі цього визначено, що стратегічне управління банком являє собою діяльність, спрямовану на досягнення кількісних і якісних цілей розвитку банку, посилення його стратегічних позицій у ключових сегментах ринку банківських послуг, враховуючи виклики зовнішнього та внутрішнього середовища, а також ресурсний і функціональний потенціал банку. The theoretical foundations of strategic management, its main principles, objects and subjects of implementation have been studied, which will contribute to the development of the categorical and conceptual apparatus of management theory. Scientific approaches to the interpretation of strategic management have been improved, in particular process, target, system and complex approaches have been highlighted. Based on this, it was determined that the strategic management of the bank is an activity aimed at achieving the quantitative and qualitative goals of the bank's development, strengthening its strategic positions in the key segments of the banking services market, taking into account the challenges of the external and internal environment, as well as the resource and functional potential of the bank.