Особливості прийняття рішень на підприємстві в умовах адаптації

Abstract

У процесі організації діяльності приймаються рішення щодо організаційної структури, організації виробничого процесу, розподілу робіт та забезпечення їх необхідними засобами тощо. Прийняття рішення являє собою свідомий вибір серед варіантів, що є або альтернатив напряму дій, що скорочують розрив між теперішнім часом і майбутнім бажаним станом організації. Таким чином, даний процес включає в себе багато різних елементів, але неодмінно в ньому присутні такі елементи, як проблеми, цілі, альтернативи і рішення - як вибір альтернативи. В кваліфікаційній роботі розглянуто теоретичні основи процесу прийняття управлінських рішень на підприємстві. Запропоновано використанням методів прийняття управлінських рішень в діяльності підприємства, їх удосконалення та надано рекомендації щодо удосконалення процесу прийняття управлінських рішень на підприємствіIn the process of organization of activity decisions are made in relation to an organizational structure, organization of production process division of works and providing by their necessary facilities and others like that. The decision-making shows itself the conscious choice among variants, which are or alternatives of direction of actions which abbreviate the break between a present tense and future desired state of organization. Thus, this process includes at itself a lot of different elements, but certainly such elements are present in him, as problems, aims, alternatives and decisions - as choice of alternative. The theoretical basis of the process of management decision-making at the enterprise is considered in the qualification work. The use of management decision-making methods in the enterprise's activities, their improvement, and recommendations for improving the management decision-making process at the enterprise are proposed.