Управління процесом рекрутингу на підприємстві

Abstract

У кваліфікаційній роботі розглянуто ректрутинг як комплексна оцінка кандидата, що включає його особистісні та професійні компетенції, допоможе створити ефективну команду. Домогтися цього можна завдяки впровадженню нової для ринку HRтехнологіі-agile, де HR- менеджери і керівники спільно зможуть знайти і відібрати професіонала в проектній діяльності. На основі документів про фінансово-господарську діяльність підприємства, здійснено аналіз економічної характеристики функціонування підприємства, здійснено аналіз ефектності процесів рекрутингу. У результаті проведеного дослідження виокремлено основні заходи та рекомендації щодо вдосконалення рекрутинг-технологій на підприємсті.The qualification work considers recruiting as a comprehensive assessment of a candidate, including his personal and professional competencies, which will help create an effective team. This can be achieved through the introduction of a new HR technology for the market - agile, where HR managers and leaders will be able to jointly find and select a professional in project activities. Based on documents on the financial and economic activities of the enterprise, an analysis of the economic characteristics of the enterprise's functioning was carried out, and an analysis of the effectiveness of recruiting processes was carried out. As a result of the study, the main measures and recommendations for improving recruiting technologies at the enterprise were identified.