Управління підприємством в умовах кризового стану

Abstract

Сучасна економічна дійсність обумовлює прийняття рішень керівниками підприємств в умовах невизначеності, тому необхідною складовою підтримання їх життєдіяльності та формування передумов розвитку є визначення стратегічного напрямку виробничої та продуктової політики. Фінансова і політична нестабільність загрожує кризовими ситуаціями, результатом яких може стати часткова або повна їх неплатоспроможність, чи, навіть, банкрутство. Тому, важливим елементом процесу управління підприємствами є постійний моніторинг результатів діяльності, що дозволить своєчасно обґрунтувати та прийняти комплексні антикризові рішення. Мета роботи полягає у визначенні основних чинників антикризового управління підприємством та удосконаленні підходів щодо формування стратегії антикризового управління ТОВ «АНТ ЛТД» на підставі визначення оптимальних шляхів виведення його з кризи. Відповідно до поставленої мети були визначені такі основні завдання: охарактеризувати сутність кризового стану підприємства та його види; систематизувати чинники, що призводять до кризового стану та конкретизувати роль антикризового управління в системі у правління підприємством; дати характеристику основним напрямкам діяльності ТОВ «АНТ ЛТД»; провести аналіз платоспроможності та фінансової стійкості підприємства; оцінити ділову активність та рентабельність підприємства; спрогнозувати ймовірність настання банкрутства підприємства; застосувати фінансову стратегію підприємства за матрицею Франшо та Романє; сформувати шляхи реалізації стратегії антикризового управління на ТОВ «АНТ ЛТД». Теоретичною, методологічною та практичною базою роботи послугували праці провідних вітчизняних та зарубіжних економістів, які були зазначені нами вище, а також законодавчі та нормативні акти Верховної Ради та постанови Уряду України про реформи і зміни в економічній політиці, матеріали, документи та нормативно-технічні акти, що регламентують діяльність підприємств на сучасному етапі й регулюють та активізують фінансово-економічну діяльність, тощо. Вихідними даними для виконання роботи є дані основних форм фінансової звітності ТОВ «АНТ ЛТД», а саме: балансу, звіту про фінансові результати. Сучасна економічна дійсність обумовлює прийняття рішень керівниками підприємств в умовах невизначеності, тому необхідною складовою підтримання їх життєдіяльності та формування передумов розвитку є визначення стратегічного напрямку виробничої та продуктової політики. Фінансова і політична нестабільність загрожує кризовими ситуаціями, результатом яких може стати часткова або повна їх неплатоспроможність, чи, навіть, банкрутство. Тому, важливим елементом процесу управління підприємствами є постійний моніторинг результатів діяльності, що дозволить своєчасно обґрунтувати та прийняти комплексні антикризові рішення. Мета роботи полягає у визначенні основних чинників антикризового управління підприємством та удосконаленні підходів щодо формування стратегії антикризового управління ТОВ «АНТ ЛТД» на підставі визначення оптимальних шляхів виведення його з кризи. Відповідно до поставленої мети були визначені такі основні завдання: охарактеризувати сутність кризового стану підприємства та його види; систематизувати чинники, що призводять до кризового стану та конкретизувати роль антикризового управління в системі у правління підприємством; дати характеристику основним напрямкам діяльності ТОВ «АНТ ЛТД»; провести аналіз платоспроможності та фінансової стійкості підприємства; оцінити ділову активність та рентабельність підприємства; спрогнозувати ймовірність настання банкрутства підприємства; застосувати фінансову стратегію підприємства за матрицею Франшо та Романє; сформувати шляхи реалізації стратегії антикризового управління на ТОВ «АНТ ЛТД». Теоретичною, методологічною та практичною базою роботи послугували праці провідних вітчизняних та зарубіжних економістів, які були зазначені нами вище, а також законодавчі та нормативні акти Верховної Ради та постанови Уряду України про реформи і зміни в економічній політиці, матеріали, документи та нормативно-технічні акти, що регламентують діяльність підприємств на сучасному етапі й регулюють та активізують фінансово-економічну діяльність, тощо. Вихідними даними для виконання роботи є дані основних форм фінансової звітності ТОВ «АНТ ЛТД», а саме: балансу, звіту про фінансові результати. The modern economic reality determines the decision-making by the heads of enterprises in conditions of uncertainty, therefore, a necessary component of maintaining their vital activities and forming the prerequisites for development is the determination of the strategic direction of production and product policy. Financial and political instability threatens crisis situations, the result of which may be their partial or complete insolvency, or even bankruptcy. Therefore, an important element of the enterprise management process is the constant monitoring of activity results, which will allow timely justification and adoption of complex anti-crisis decisions. The purpose of the work is to determine the main factors of the anti-crisis management of the enterprise and to improve approaches to the formation of the anti-crisis management strategy of "ANT LTD" LLC based on the determination of the optimal ways to get it out of the crisis. In accordance with the set goal, the following main tasks were defined: to characterize the essence of the crisis state of the enterprise and its types; to systematize the factors that lead to a crisis state and specify the role of anti-crisis management in the management system of the enterprise; to describe the main areas of activity of "ANT LTD" LLC; conduct an analysis of the solvency and financial stability of the enterprise; assess business activity and profitability of the enterprise; predict the probability of bankruptcy of the enterprise; apply the financial strategy of the enterprise according to the Franchot and Romanier matrix; to form ways of implementing the anti-crisis management strategy at ANT LTD LLC. The theoretical, methodological and practical basis of the work was served by the works of leading domestic and foreign economists, which we mentioned above, as well as legislative and normative acts of the Verkhovna Rada and resolutions of the Government of Ukraine on reforms and changes in economic policy, materials, documents and regulatory and technical acts. which regulate the activity of enterprises at the current stage and regulate and activate financial and economic activity, etc. The initial data for performing the work are the data of the main forms of financial reporting of LLC "ANT LTD", namely: the balance sheet, the report on financial results.