Управління конкурентним середовищем на засадах стратегічного аналізу

Abstract

У кваліфікаційній роботі розглянуто конкурентне середовище як невід’ємну складову ринкової економіки - сукупності зовнішніх стосовно конкретного підприємства факторів, які впливають на конкурентну взаємодію підприємств відповідної галузі. На основі документів про фінансово-господарську діяльність підприємства, досліджено організаційноуправлінську характеристику, здійснено аналіз фінансово-господарської діяльності, досліджено методичні підходи щодо визначення факторів виробництва, які підвищують конкурентоспроможність підприємств. У результаті проведеного дослідження вирішено важливе науково-практичне завдання щодо теоретико-прикладного узагальнення та розвитку методичних підходів стратегічного управління спрямовані на розроблення та впровадження заходів підвищення конкурентоспроможності.Тhe qualification work considers the competitive environment as an integral part of the market economy - a set of external factors for a particular enterprise that affect the competitive interaction of enterprises in the relevant industry. Based on documents on the financial and economic activities of the enterprise, the organizational and managerial characteristics were studied, an analysis of financial and economic activities was carried out, and methodological approaches to determining production factors that increase the competitiveness of enterprises were studied. As a result of the research, an important scientific and practical task was solved regarding the theoretical and applied generalization and development of methodological approaches to strategic management aimed at developing and implementing measures to increase competitiveness.