Особливості створення команди на підприємстві

Abstract

Команди формуються тоді, коли люди із спільними уподобаннями, і ставленнями бажають прийти і працювати разом для досягнення спільної мети. Команди грають дуже важливу роль як в організації, так і в житті окремо взятої особистості. Найбільш яскраво підкреслює важливість спільної роботи у команді вираз Генрі Форда: «Зібратися разом це початок. Залишатися разом це прогрес. Працювати разом це успіх». Робота в команді може сприяти покращенню продуктивності праці в організації, поліпшити якість як самої праці так і кінцевого товару, сприяти розвитку інновацій та творчості, забезпечити капіталізацію технологічних досягнень та покращити мотивацію і самовіддачу працівників. Формування команди у організації є досить складним процесом, що вимагає високої управлінської компетенції, а для його здійснення необхідні кваліфіковані люди, які хочуть працювати разом. Команда є основним елементом стратегії успішних організацій. Основна уваги організації може бути зосереджена на сервісі, якості, вартості, швидкості, ефективності, продуктивності, але команди залишаються центральними методами досягнення успіху більшості організацій у будь-якій сфері діяльності. Факт залишається фактом, що, коли команда стає більш вирівняною, існує чітке бачення цілі, її члени узгоджено співпрацюють, то окремі зусилля об’єднуються в один потік ефективної роботи, що забезпечує організації велику продуктивність та конкурентоспроможність на ринку. Особливістю команд є спільне бачення мети, а також розуміння можливості доповнювати зусилля один одного на шляху до успіху. В кваліфікаційній роботі надано рекомендації щодо формування команди підприємства. Teams are formed when people with common interests and attitudes want to come and work together to achieve a common goal. Teams play a very important role both in the organization and in the life of an individual. Henry Ford's expression most vividly emphasizes the importance of teamwork: "Getting together is the beginning." Working in a team can contribute to the improvement of labor productivity in the organization, improve the quality of both the work itself and the final product, promote the development of innovation and creativity, ensure the capitalization of technological achievements and improve the motivation and dedication of employees. Formation of a team in an organization is a rather complex process that requires high managerial competence, and its implementation requires qualified people who want to work together. The team is the main element of the strategy of successful organizations. An organization's focus may be on service, quality, cost, speed, efficiency, productivity, but teams remain central to the success of most organizations in any field. The fact remains that when a team becomes more aligned, there is a clear vision of the goal, its members work together in concert, separate efforts are combined into one stream of effective work, which provides the organization with greater productivity and competitiveness in the market. The peculiarity of teams is a common vision of the goal, as well as an understanding of the possibility of complementing each other's efforts on the way to succe. Recommendations for the formation of the company's team are provided in the qualification work.