Особливості процесу управління трудовим колективом в умовах невизначеності

Abstract

Найбільш важливим елементом продуктивних сил і головним джерелом розвитку економіки є люди; їх майстерність, освіта, підготовка, мотивація діяльності. Існує непересічна залежність конкурентоспроможності економіки, рівня добробуту населення від якості трудового потенціалу персоналу підприємства, організації. Трудові ресурси — це частина працездатного населення, що за своїми віковими, фізичними, освітніми даними відповідає певній сфері діяльності. Слід відрізняти трудові ресурси реальні та потенційні. Трудовий колектив є основним осередком суспільства, яка об'єднує всіх працівників підприємства, установи, організації для досягнення певної конкретної мети їх спільної трудової діяльності. У професійно-кваліфікаційній структурі колективу виділяють наступні групи працівників: висококваліфіковані, кваліфіковані, малокваліфіковані, некваліфіковані, практики, працівники з середньо-спеціальною освітою, з вищою освітою. Створення ефективного колективу з оптимальним складом неминуче пов'язано з необхідністю визначати співвідношення між елементами однорідності і різноманітності в команді. Підбираючи людей в колектив, працедавець, як правило, здійснюють свій вибір виходячи з навиків, знань і досвіду, що є у претендентів. Але для досягнення ефективності колективу важливі не тільки навики, знання і досвід, але в рівному ступені особисті якості і особові характеристики членів колективу. Різні дослідники по своєму визначають поняття трудового колективу. The most important element of productive forces and the main source of economic development are people; their skill, education, training, motivation of activity. There is an inextricable dependence of the competitiveness of the economy, the level of well-being of the population on the quality of the labor potential of the personnel of the enterprise, organization. Labor resources are a part of the able-bodied population that corresponds to a certain field of activity based on their age, physical, and educational data. Real and potential labor resources should be distinguished. The labor collective is the main center of society, which unites all employees of an enterprise, institution, organization to achieve a certain specific goal of their joint labor activity. The following groups of employees are distinguished in the professional and qualification structure of the team: highly qualified, qualified, low-qualified, unqualified, interns, employees with secondary-special education, with higher education. The creation of an effective team with an optimal composition is inevitably connected with the need to determine the ratio between the elements of homogeneity and diversity in the team. When selecting people for the team, the employer, as a rule, makes his choice based on the skills, knowledge and experience that the applicants have. But to achieve team effectiveness, not only skills, knowledge and experience are important, but personal qualities and personal characteristics of team members are equally important. Different researchers define the concept of the labor team in their own way.