Управління диверсифікацією діяльності підприємства в умовах конкурентного середовища

Abstract

У кваліфікаційній роботі розглянуто сутність, необхідність та напрями диверсифікації підприємства, узагальнено особливості управління диверсифікаційною політикою в забезпеченні конкурентоспроможності підприємства. На основі документів про фінансово-господарську діяльність підприємства, досліджено організаційно-управлінську характеристику підприємства, здійснено аналіз асортименту продукції та конкурентоспроможності підприємства та надано оцінку ефективності диверсифікаційної політики діяльності підприємства. Систематизовано напрями формування та управління процесами розробки стратегії диверсифікації діяльності підприємства. Запропоновано пропозиції по управлінню альтернативними напрямами діяльності підприємства в умовах диверсифікаційної конкурентної політики.The qualification work considers the essence, necessity and directions of enterprise diversification, summarizes the features of managing the diversification policy in ensuring the competitiveness of the enterprise. Based on documents on the financial and economic activities of the enterprise, the organizational and managerial characteristics of the enterprise are studied, the product range and competitiveness of the enterprise are analyzed, and the effectiveness of the diversification policy of the enterprise is assessed. The directions of formation and management of the processes of developing a strategy for the diversification of the enterprise's activities are systematized. Proposals are made for managing alternative directions of the enterprise's activities in a diversified competitive policy.