Удосконалення системи фінансового контролінгу на підприємстві

Abstract

У кваліфікаційній роботі розглянуті теоретичні засади фінансового контролінгу на підприємстві та необхідність його застосування як елементу сучасного управління на підприємств, визначені основні завдання та функції фінансового контролінгу на підприємстві, дана оцінка інструментам, які застосовуються при проведенні фінансового контролінгу, проведено дослідження фінансового стану підприємства на основі аналізу фінансово-господарської діяльності підприємства, оцінки ділової активності, платоспроможності та фінансової стійкості; запропоновано розширену схему удосконалення процесу побудови системи фінансового контролінгу на підприємстві, запропонована структура центрів відповідальності досліджуваного підприємства, наведені основні пропозиції з удосконалення процесу організації управлінського обліку за центрами відповідальності та запропонована система контролінгових показників як складова ERP-системи, побудовано прогноз доходів і витрат, прогнозний баланс підприємства на майбутній період, показників формування та використання фінансового потенціалу підприємства і зокрема показника доданої економічної вартості EVA. The qualification paper examines the theoretical foundations of financial controlling at the enterprise and the need for its application as an element of modern management at enterprises, defines the main tasks and functions of financial controlling at the enterprise, gives an assessment of the tools used in financial controlling, a study of the financial condition of the enterprise was carried out based on the analysis of the financial and economic activity of the enterprise, assessment of business activity, solvency and financial stability; an extended scheme for improving the process of building a financial controlling system at the enterprise is proposed, the structure of responsibility centers of the enterprise under study is proposed, of the investigated enterprise, the main proposals for improving the process of organizing management accounting by responsibility centers are given, and a system of controlling indicators is proposed as a component of the ERP system, a forecast of income and expenses, a forecast balance of the enterprise for the future period, indicators of the formation and use of the financial potential of the enterprise and, in particular, an indicator of the added economic value, were built EVA.