Стратегічне управління підприємством як об’єктивний процес його розвитку

Abstract

Дослідження зумовлене необхідністю визначення можливості підприємства розв’язувати комплекс проблем, пов’язаних із: цілеспрямованою переорієнтацією на випуск нової продукції; розширенням чи скороченням асортименту традиційної продукції; впровадженням та використанням ефективніших технологій; формуванням стратегічного потенціалу, необхідного для досягнення стратегічних цілей; розвитком маркетингу; удосконаленням організаційної структури управління тощо, тобто з чинниками, які визначатимуть діяльність та сприятимуть позитивному розвитку підприємства в досить тривалому періоді. Research is predefined by the necessity of determination of possibility to the enterprise to let in a complex row of problems tied-up: by purposeful on the issue of new products; by expansion or reduction of assortment of traditional products; by introduction and use of more effective technologies; by forming of strategic potential, necessity for achievement of strategic aims; by development of marketing; by the improvement of organizational structure of management and others like that, that with factors which will determine activity and will assist to positive development of enterprise in the protracted enough period.