Please use this identifier to cite or link to this item:
http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/2285
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Ілющенко, Юрій Олександрович | - |
dc.date.accessioned | 2024-09-11T09:38:09Z | - |
dc.date.available | 2024-09-11T09:38:09Z | - |
dc.date.issued | 2024 | - |
dc.identifier.uri | http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/2285 | - |
dc.description.abstract | Визначено особливості конфлітку в організації. Описано види конфліктів в організаціях та їх класифікація. Проведено аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства та моніторинг конфліктних ситуацій між працівниками в колективі, надано характеристику дій керівника у конфліктній ситуації. Сформовано рекомендації щодо удосконалення управління конфліктами на підприємстві та обгрунтовано важливсть впровадження заходів щодо реалізації росту продуктивності праці на підприємстві, як інструменту вирішення конфлікту. | uk_UK |
dc.language.iso | uk | uk_UK |
dc.publisher | Ілющенко Ю. О. Проблеми конфліктності у колективі підприємства Problems of conflict in the company's team : кваліфікаційна робота ; спец. 073 «Менеджмент», ОП «Управління бізнесом» / Ю. О. Ілющенко ; наук. кер. Н. В. Шупрудько. – Чернівці : ЧТЕІ ДТЕУ, 2024. – 51 с. | uk_UK |
dc.subject | колектив | uk_UK |
dc.subject | group | uk_UK |
dc.subject | конфлікт | uk_UK |
dc.subject | conflict | uk_UK |
dc.subject | підприємство | uk_UK |
dc.subject | enterprise | uk_UK |
dc.subject | моніторинг | uk_UK |
dc.subject | monitoring | uk_UK |
dc.subject | удосконалення | uk_UK |
dc.subject | improvement | uk_UK |
dc.title | Проблеми конфліктності у колективі підприємства | uk_UK |
dc.title.alternative | Problems of conflict in the company's team | uk_UK |
dc.type | Other | uk_UK |
Appears in Collections: | бакалавр |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
ILIUSHENKO_073.pdf | основний текст | 1.06 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.