Удосконалення структури витрат на підприємстві

Abstract

Однією з ключових та складних завдань для підприємств є обрання оптимального варіанту управління витратами у системі стратегічного розвитку. Управління витратами становить важливий компонент загального управління діяльністю підприємств. Його суть полягає в систематичному впливі на формування витрат, контролі їх рівня та економічному стимулюванні їх зниження. Вміння ефективно керувати витратами та отримувати максимальну вигоду від цього є ключовим фактором стабільності функціонування підприємства на ринкових умовах. В роботі досліджено сутність, види та класифікацію витрат підприємства, визначено методики формування витрат. Проведено аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства, проаналізовано особливості формування витрат, розроблено систему організаційно-економічних заходів зниження витрат виробництва на досліджуваному підприємстві.