Сучасні підходи до організації керівництва на підприємстві

Abstract

Система управління демонструє високу ефективність не лише тоді, коли менеджери підприємств, які приймають управлінські рішення та встановлюють форми контролю, і працівники, які беруть на себе відповідальність за виконання рішень, діють злагоджено, але й тоді, коли між рівнями управління (інституційним, управлінським та операційним) налагоджений зрозумілий і чіткий алгоритм взаємовідносин. Відсутність такого механізму між рівнями управління знижує управлінську ефективність усієї системи. Пошук правильного шляху керівництва людьми в організаціях являє собою сьогодні сферу докладання зусиль безлічі людей. У століття підвищеного попиту на інформацію і творчість, швидких змін у зовнішньому світі, багато залежить від того, наскільки вміло керують людиною в ринковій організації. Відбуваються останнім часом серйозні зміни на бізнесовому ринку, змушують заново переоцінювати норми і цінності керівництва людьми в організаціях. Тому керівникам слід звернути увагу на запропоновані науковцями можливі практичні наслідки здійснення організаційних функцій на підприємстві. Поліпшення впливу стилю керівництва на ефективність діяльності підприємства ПП «Ангеліна» проявляється як ефективність впливу стилю керівництва. На думку дослідників, як критерій ефективності впливу стилю діяльності спортивного директора на команду оцінюється ступінь авторитету спортивного директора Ангеліни як керівника. Ступінь впливу на безперервне вдосконалення діяльності організації. Демонстрація кадрової ініціативи, розвиток креативності та підприємництва. Створити сприятливе соціально-психологічне середовище в колективі.