Personnel Management within the Conditions of New Social-Economic Reality

Abstract

The purpose of the academic paper is to study the new personnel management system within the conditions of external shocks (pandemic). The methodology is based on quantitative and qualitative methodology using indepth interview methods with the HR Project Director for Cement JSC “Podilsky Cement” and Director on Projects in the sphere of Cement Personnel, CRH Ukraine, content analysis of the company’s websites, statistical analysis of financial statements in order to determine the effectiveness of personnel management programs. The results prove that within the conditions of new social-economic reality through external shocks (pandemic) a new system of personnel management is formed, which through technology transforms the threats of management (hiring, employment) into opportunities for development and training, mentoring, internships by reducing staff turnover. Thus, the positive effect emerges of replacing the negative consequences of the virus spreading with the potential for human resources’ development through effective virtual communication. External shocks cause a change in the social variables of the organization through the transformation of values, motivation, efficiency of employees. Within the pandemic conditions, the value of the collective atmosphere for employees increases, which will have a medium-term effect in the form of increased financial performance of organizations. The practical significance of the results lies in the possibility of using the results in human resource management, namely the integration of technology into personnel management in order to establish virtual communications. El objetivo del trabajo académico es estudiar el nuevo sistema de gestión de personal en condiciones de choques externos (pandemia). La metodología se basa en una metodología cuantitativa y cualitativa que utiliza métodos de entrevista en profundidad con el Director de Proyectos de Recursos Humanos de Cemento JSC "Podilsky Cement" y el Director de Proyectos en el ámbito del personal de Cemento, CRH Ucrania, el análisis de contenido de los sitios web de la empresa, el análisis estadístico de los estados financieros con el fin de determinar la eficacia de los programas de gestión de personal. Los resultados demuestran que en las condiciones de la nueva realidad socio-económica a través de los choques externos (pandemia) se forma un nuevo sistema de gestión de personal, que a través de la tecnología transforma las amenazas de la gestión (contratación, empleo) en oportunidades de desarrollo y formación, tutoría, prácticas reduciendo la rotación de personal. Así, surge el efecto positivo de sustituir las consecuencias negativas de la propagación del virus por el potencial de desarrollo de los recursos humanos a través de una comunicación virtual eficaz. Los choques externos provocan un cambio en las variables sociales de la organización a través de la transformación de los valores, la motivación, la eficiencia de los empleados. Dentro de las condiciones de la pandemia, el valor del ambiente colectivo para los empleados aumenta, lo que tendrá un efecto a medio plazo en forma de aumento del rendimiento financiero de las organizaciones. La importancia práctica de los resultados radica en la posibilidad de utilizarlos en la gestión de los recursos humanos, es decir, la integración de la tecnología en la gestión del personal para establecer comunicaciones virtuales.