Оптимізація витрат підприємства на основі системно – орієнтованого управління ними (на прикладі ПрАТ «Імпульс»)

Abstract

В статті розглядаються особливості формування поточних витрат підприємства у сучасних умовах. Вказано механізм взаємодії рівня матеріальних витрат та рентабельності, які доцільно враховувати при розробці стратегії управління поточними витратами підприємства. The article considers the peculiarities of the formation of current costs of the enterprise in modern conditions. The mechanism of interaction of the level of material costs and profitability, which should be taken into account when developing a strategy for managing current costs of the enterprise.