Please use this identifier to cite or link to this item:
http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/1019Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Маначинська, Юлія Анатоліївна / Manachynska, Yulia | - |
| dc.date.accessioned | 2021-10-24T14:18:42Z | - |
| dc.date.available | 2021-10-24T14:18:42Z | - |
| dc.date.issued | 2012 | - |
| dc.identifier.other | УДК 657.1:338.48 | - |
| dc.identifier.uri | http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/1019 | - |
| dc.description.abstract | Обґрунтовано доцільність в удосконаленні аналітичного забезпечення прийняття управлінських рішень з метою максимізації прибутку від надання місця проживання на базі методу оптимального управління. The expediency in improving the analytical provision of managerial decisions in order to maximize profits from the place of residence based on the method of optimal management is substantiated. | uk_UK |
| dc.language.iso | uk | uk_UK |
| dc.publisher | Сборник научных статей Севаст. нац. техн. ун-тета. Севастополь. Экономические науки. 2012. С.75 – 77 | uk_UK |
| dc.subject | готель | uk_UK |
| dc.subject | hotel | en |
| dc.subject | готельні послуги | uk_UK |
| dc.subject | hotel services | en |
| dc.subject | фінансовий результат | uk_UK |
| dc.subject | financial result | en |
| dc.subject | прибуток | uk_UK |
| dc.subject | income | en |
| dc.subject | оперативний аналіз | uk_UK |
| dc.subject | operational analysis | en |
| dc.title | Аналіз для управлінських рішень з метою максимізації прибутку готелю | uk_UK |
| dc.title.alternative | Аnalyses for administrative decisions adaption with the object of the profit’s minimalism of hotel | en |
| dc.type | Article | en |
| Appears in Collections: | 06.81.85 Облік і звітність. Аналіз господарської діяльності підприємства | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| 109_Manachynska_J.pdf | Основний текст | 713.76 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.