http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/51 Tue, 23 Jun 2026 12:22:19 GMT 2026-06-23T12:22:19Z http://localhost:8585/jspui/retrieve/387bdb3a-1d41-416c-b5dc-93f12bd083b5/m19_5.png http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/51 http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/4337 Title: Маркетингові підходи до управління логістичними процесами підприємств на ринку товарів та послуг Authors: Круглянко, Андрій Вікторович / Kruhlyanko, Andriy; Верстяк, Оксана Миколаївна / Verstiak, Oksana Abstract: У статті досліджено маркетингові підходи до керування логістичними процесами суб’єктів господарювання, які працюють у сфері товарно-сервісного обміну. Проаналізовано актуальний стан вітчизняного ринку логістичних послуг та окреслено визначальні тенденції його перетворення в умовах цифрової трансформації економіки. Систематизовано інструменти маркетингового управління логістичними потоками, зокрема клієнтоорієнтований, цифровий, омніканальний, вартісно-орієнтований та екологічний підходи, охарактеризовано їхній вплив на ефективність ланцюгів постачання. Подано статистичні відомості щодо обсягів логістичного ринку, питомої ваги електронної комерції та масштабів запровадження цифрових технологій. Визначено, що практичне застосування маркетингових підходів дає змогу скоротити тривалість доставки на 34,4 % та знизити логістичні витрати на 15–22 %. Аргументовано доречність інтеграційного підходу, що поєднує маркетингові й логістичні стратегії задля зміцнення конкурентоспроможності підприємств. This paper examines how marketing methodologies can be applied to the governance of logistics operations within enterprises that function in goods and services markets. The topicality of this research stems from the escalating rivalry among market actors and the pressing imperative to refine supply chains by strategically merging marketing and logistics capabilities. Under circumstances of economic volatility and swiftly shifting consumer preferences, aligning logistics operations with marketing goals emerges as a decisive element of corporate competitiveness. The study seeks to classify marketing instruments suitable for logistics governance and to gauge their quantifiable influence on operational performance and customer contentment. Methodologically, the research rests upon systematic analysis, comparative techniques, and statistical treatment of logistics market data spanning the interval from 2023 to 2025. Furthermore, the work synthesizes insights from current scholarly literature and hands-on experience gained by Ukrainian firms in deploying marketing-logistics convergence strategies. The results indicate that Ukraine’s logistics market has exhibited a consistent growth trajectory, attaining an approximate volume of 316 billion UAH in 2024. The share of companies embracing combined marketing-logistics strategies increased from 31% in 2023 to 47% in 2025, signaling a rising appreciation of synergistic advantages. Digital technologies—notably artificial intelligence, big data analytics, and CRM platforms—act as principal catalysts of logistics modernization. The performance assessment corroborates that customer-focused logistics strategies yield a 15–22% decrease in aggregate logistics spending and a 25–35% improvement in delivery speed. The applied value of this research lies in constructing an all-encompassing integration model that connects marketing approaches with logistics management. This model furnishes actionable recommendations for enterprises striving to bolster their competitive standing in domestic and international arenas, while accommodating present-day tendencies in digitalization, e-commerce expansion, and evolving consumer expectations. Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/4337 2026-01-01T00:00:00Z http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/4331 Title: Управління стратегічним розвитком підприємств в умовах євроінтеграційних трансформацій Authors: Верстяк, Оксана Миколаївна / Verstiak, Oksana Abstract: Стаття присвячена дослідженню управління стратегічним розвитком українських підприємств в умовах євроінтеграції. Актуальність зумовлена необхідністю адаптації бізнесу до стандартів ЄС та переосмислення наявних управлінських моделей. Мета роботи – порівняння українських і європейських підходів до менеджменту для обґрунтування напрямів реструктуризації компаній. Застосовано методи порівняльного аналізу, синтезу та узагальнення. Виявлено, що європейська модель вирізняється децентралізацією, гнучкістю та орієнтацією на сталий розвиток, тоді як вітчизняна тяжіє до жорсткої ієрархії. Доведено, що успішна інтеграція вимагає від бізнесу не лише формальної відповідності регламентам, а й глибинної модернізації в екологічній, технічній, управлінській і соціальній сферах. Практична значущість результатів полягає у формуванні орієнтирів для підприємств, що прагнуть вийти на цифровий ринок ЄС та підвищити конкурентоспроможність. The contemporary economic landscape necessitates a profound transformation of strategic management paradigms for businesses adapting to European integration processes. The purpose of this study is to conduct a comprehensive comparative analysis of Ukrainian and European management approaches to substantiate the vectors of business process restructuring required for successful integration into the European Union's economic and digital space. The relevance of the research is intrinsically determined by the high dynamism of the global external environment, rapid institutional shifts, and the urgent need for domestic enterprises to comply with complex, multifaceted EU regulatory frameworks. These frameworks predominantly encompass Environmental, Social, and Governance (ESG) criteria, strict technical regulations, and novel reporting directives such as the Corporate Sustainability Reporting Directive. The methodological basis of the empirical and theoretical study encompasses a sophisticated complex of general scientific and specific economic methods. The comparative analysis method was rigorously utilized to juxtapose the fundamental characteristics of Ukrainian and European managerial models across multiple criteria, including organizational structure, decision-making processes, planning horizons, personnel motivation, and attitudes toward risk and innovation. Systems analysis and synthesis were systematically applied to evaluate the continuous evolution of European management under the profound influence of globalization, digitalization, flexibilization, and the overarching transition towards sustainable economic development. Furthermore, the scientific generalization method enabled the precise formulation of strategic imperatives for enterprise adaptation. The research results indicate that the European management model is fundamentally distinct due to its structural orientation towards decentralization, operational flexibility, cross-functional teamwork, and a profound commitment to corporate social responsibility and long-term market sustainability. In stark contrast, the traditional Ukrainian managerial approach is frequently characterized by a high power distance, short-term survival planning due to environmental instability, and highly centralized decision-making where delegation is often perceived as a loss of control. Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/4331 2026-01-01T00:00:00Z http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/4328 Title: Використання Big Data для розробки маркетингових стратегій: аналітичний підхід Authors: Шимко Алла Василівна / Shymko, Alla; Вдовічен, Анатолій Анатолійович / Vdovichen, Anatolii; Лошенюк, Ірина Романівна / Losheniuk, Iryna / Loshenyuk, Iryna Abstract: Стаття присвячена дослідженню використання Big Data у процесі формування маркетингових стратегій в умовах цифровізації. Big Data сьогодні є ключовим ресурсом для формування ефективних маркетингових стратегій, оскільки дозволяє аналізувати великі обсяги різнорідних даних у режимі реального часу. Використання аналітичного підходу на основі Big Data дає змогу глибше розуміти поведінку споживачів, прогнозувати ринкові тенденції та підвищувати точність управлінських рішень. Мета дослідження –проаналізувати можливості застосування Big Data в маркетинговій діяльності та обґрунтувати його роль у підвищенні ефективності розробки та реалізації сучасних маркетингових стратегій. У ході наукового дослідження використовувалися загальнонаукові методи аналізу та синтезу для вивчення теоретичних засад Big Data і його ролі в маркетинговій діяльності, порівняння –для зіставлення різних аналітичних підходів і технологій обробки даних, узагальнення –для формування ключових висновків щодо застосування великих даних у розробці маркетингових стратегій, а також системний підхід –для розгляду Big Data як цілісного інструменту управління маркетинговими процесами. Охарактеризовано теоретичні основи Big Data та визначено його роль у сучасних маркетингових процесах. Проаналізовано основні джерела маркетингових даних і способи їх збору в умовах цифрової економіки. Досліджено аналітичні підходи до обробки Big Data (описова, діагностична, прогностична та прескриптивна аналітика). Визначено інструменти та технології, які використовуються для аналізу великих даних у маркетингу. Проаналізовано вплив Big Data на формування маркетингових стратегій, зокрема в частині сегментації, персоналізації та прогнозування поведінки споживачів. Виявлено основні проблеми та обмеження впровадження Big Data в маркетингову діяльність. Окреслено перспективи розвитку використання Big Data у стратегічному маркетинговому управлінні. Показано, що ці заходи сприяють підвищенню ефективності маркетингових стратегій шляхом більш точної сегментації споживачів, глибшого розуміння їхньої поведінки, оперативного реагування на зміни ринкових умов та підвищення рівня персоналізації маркетингових комунікацій. This paper explores the application of Big Data in crafting marketing tactics amid the digital transformation of the economy. Significant focus is given to analytical methods for handling large data collections, procedures for their deployment in customer segmentation, tailoring marketing promotions, and predicting market actions. This research aims to examine the potential for utilizing Big Data in marketing endeavors and to validate its importance in boosting the effectiveness of creating and executing contemporary marketing plans. Throughout the scholarly investigation, standard scientific techniques of examination and combination were employed to examine the conceptual basis of Big Data and its function in promotional endeavors, comparison – to contrast various analytical strategies and information handling methods, generalization – to shape main findings concerning the utilization of big data in formulating marketing tactics, and a systemic perspective – to view Big Data as a unified instrument for overseeing promotional operations. The theoretical underpinnings of Big Data are characterized, and its function in contemporary marketing operations is determined. The principal origins of marketing information and techniques for their gathering in the digital economy are examined. Analytical methods for handling Big Data (descriptive, diagnostic, predictive, and prescriptive analytics) are investigated. The instruments and technologies employed to examine big data in marketing are pinpointed. The effect of Big Data on shaping marketing plans is analyzed, especially regarding segmentation, personalization, and anticipating shopper conduct. The core challenges and constraints of deploying Big Data in marketing endeavors are identified. The potential for advancing the application of Big Data in strategic marketing administration is described. It is demonstrated that these actions aid in boosting the efficacy of marketing plans through more precise partitioning of customers, a richer grasp of their actions, a swift reaction to shifts in market environments, and an elevation in the degree of customization for marketing interactions. Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/4328 2026-01-01T00:00:00Z http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/4327 Title: Analytical tools for tax consulting: Integration of financial methods and mathematical modeling Authors: Рилєєв, Сергій Володимирович / Rylieiev, Serhii; Дрінь, Ірина Ігорівна / Drin, Iryna Abstract: The purpose of the article is to substantiate the theoretical foundations and practical aspects of applying analytical tools of tax consulting, combining financial assessment methods and mathematical modelling apparatus,to improve the quality of management decisions of small and medium-sized enterprises (SMEs) in modern business conditions. The research employs analysis and synthesis to systematise theoretical pproaches to tax consulting; statistical analysis to evaluate the dynamics of fiscal indicators of SMEs; financial analysis methods to calculate tax burden indicators; correlation-regression analysis and principal component analysis to construct a mathematical model for taxation optimisation; and comparative analysis to assess the effectiveness of different taxation systems. The expediency of integrating financial and mathematical methods in consulting practice is substantiated. The proposed analytical tools can be used by consulting firms, SMEs, and fiscal control bodies to assess taxation quality and develop sound management decisions in the field of tax policy.В умовах воєнного стану та повоєнного відновлення України одним із ключових викликів для суб'єктів господарювання є адаптація до нестабільного фіскального середовища. Постійні зміни в податковому законодавстві, підвищення рівня фіскального тиску на малий та середній бізнес (МСБ), а також потреба у підвищенні ефективності управлінських рішень зумовлюють зростання попиту на якісні послуги податкового консалтингу. Водночас відсутність комплексного аналітичного інструментарію, що поєднував би фінансові та математичні підходи до оцінювання податкових зобов'язань підприємств, суттєво знижує практичну цінність консалтингових послуг. Метою статті є обґрунтування теоретичних засад та практичних аспектів застосування аналітичного інструментарію податкового консалтингу, що включає фінансові методи оцінювання та математичний апарат моделювання, для підвищення якості управлінських рішень суб’єктів МСБ в сучасних умовах господарювання. У процесі дослідження використано: аналіз та синтез – для систематизації теоретичних підходів до податкового консалтингу; статистичний аналіз – для оцінювання динаміки фіскальних показників МСБ; методи фінансового аналізу – для розрахунку індикаторів податкового навантаження; кореляційно-регресійний аналіз та метод головних компонент – для побудови математичної моделі оптимізації оподаткування; порівняльний аналіз – для зіставлення ефективності різних систем оподаткування. У статті систематизовано фінансовий інструментарій податкового консалтингу, що охоплює розрахунок ефективної ставки оподаткування, індексу податкового навантаження та коефіцієнта податкової еластичності. Розроблено математичну модель оцінювання оптимальності системи оподаткування суб’єктів МСБ на основі індексу OSI, побудованого методом головних компонент. Встановлено, що суб'єкти спрощеної системи оподаткування демонструють нижчий рівень фіскального тиску, проте мають обмежений доступ до інструментів оптимізації. Обґрунтовано доцільність інтеграції фінансових та математичних методів у практиці консалтингових послуг. Запропоновані аналітичні інструменти можуть використовуватися консалтинговими компаніями, підприємствами МСБ та органами фіскального контролю для оцінювання якості оподаткування та вироблення обґрунтованих управлінських рішень у сфері податкової політики. Перспективним напрямом є розширення моделі шляхом включення показників тіньової економіки та автоматизації процесу розрахунку OSI з використанням інструментів бізнес-аналітики. Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/4327 2026-01-01T00:00:00Z