http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/5 Sat, 25 Jul 2026 20:12:43 GMT 2026-07-25T20:12:43Z http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/4454 Title: Гармонізація ринкових перетворень в економіці України Authors: Яцура, Володимир Васильович Abstract: У статті розглядаються найактуальніші проблеми розвитку суспільства у ХХІ столітті, зумовлені всезростаючими проблемами глобалізації, інформатизації і швидким освоєнням нових технологій. Автор обґрунтовує необхідність формування нової концепції системи управління на основі гармонійних перетворень галузей і сфер економіки й управління. Маркетингові, логістичні, екологічні напрями гармонійних трансформацій спрямовані на інноваційне світосприйняття інформаційного простору та зміни рівнів економічної топології організованості. Основами нової концепції системи управління мають стати людиноцентризм і система суспільних цінностей. The most topical problems of society development in XXI century that are predefined by grossing processes of globalization, informatization and rapid development of new technologies are examined in the article. The author grounds the necessity of forming a new management system concept based on harmonious changes in economic and management areas. Marketing, logistics, ecological directions of harmonious transformations that are aimed at innovative perception of information and economic spheres, changes of economic topology of organization are listed in the article. New concept of management system should be based on anthropocentrism and system of social values. Sun, 01 Jan 2017 00:00:00 GMT http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/4454 2017-01-01T00:00:00Z http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/4453 Title: Проблеми інформаційно-аналітичного забезпеченнясистеми управління на сільськогосподарських підприємствах Authors: Романчук, Алла Леонідівна / Romanchuk, Alla Abstract: У статті розкрито загальний стан агропромислового комплексу України. Виявлені негативні тенденції обґрунтовано та пояснено в контексті найбільш вагомих недоліків системи управління кожного окремого сільськогосподарського підприємства. На базі проведеного моніторингу серед провідних господарюючих суб’єктів галузі були систематизовані та представлені у вигляді узагальнених трьох груп всі проблемні аспекти менеджменту. Під час дослідження автором запропоновано для усунення недостатньої інформаційної забезпеченості на підприємствах АПК впровадити в практику управлінський аналіз, базові концептуальні засади якого детально розкриті у статті. Значна увага приділена оцінці сучасного стану методичного та технічного оснащення інформаційних комунікацій між підсистемами та функціями управління. За результатами проведених досліджень окреслено напрямки удосконалення інформаційного забезпечення менеджменту на сучасних підприємствах сільського господарства з орієнтацією на перспективний розвиток та посилення конкурентних переваг вітчизняних виробників сільськогосподарської продукції. The article reveals the general state of the agro-industrial complex of Ukraine. The revealed negative tendencies are justified and explained in the context of the most significant shortcomings in the management system of each individual agricultural enterprise. Based on the conducted monitoring among the leading economic entities of the industry were systematized and presented in the form of generalized three groups of problematic aspects of management. In the course of the study, the author proposed to introduce the management analysis into practice, the basic conceptual bases of which are described in detail in the article. Considerable attention is paid to assessing the current state of methodical and technical equipment of information communications between subsystems and management functions. Based on the results of the research, the directions of improvement of information management in modern agricultural enterprises are outlined with an orientation to the perspective development and strengthening of competitive advantages of domestic producers of agricultural products. Sun, 01 Jan 2017 00:00:00 GMT http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/4453 2017-01-01T00:00:00Z http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/4452 Title: Сучасні підходи до управління конкурентоспроможністю продукції підприємства Authors: Маркіна, Ірина Анатоліївна; Сьомич, Микола Іванович; Ковалевська, Наталія Володимирівна Abstract: У статті висвітлено проблеми та сутність системи управління конкурентоспроможністю продукції підприємства. Управління конкурентоспроможністю продукції – це процес планування та забезпечення необхідного рівня підвищення конкурентоспроможності продукції за допомогою цілеспрямованого впливу на умови і чинники, що формують конкурентоспроможність. Конкурентоспроможність продукції підприємства характеризується певною групою показників. Виявлено, що для оцінки конкурентоспроможності, в основному, аналізуються технічні параметри і менше уваги приділяється економічним та управлінським показникам. Визначено напрями, що має охоплювати система забезпечення високої конкурентоспроможності. Нині конкуренція стрімко зростає, а тому для ефективного функціонування конкурентоспроможності керівництво підприємства повинно вміти відслідковувати зміни, що відбуваються, і проводити відповідні перетворення в політиці ведення виробництва та реалізації продукції. Зроблено висновки стосовно доцільності застосування сучасних підходів до системи управління конкурентоспроможністю продукції підприємства. The problems and essence of system of enterprise competitiveness management is under the investigation in the article. Products competitiveness management means processing of planning of providing the necessary level of competitiveness enhancement through the targeted influence under the conditions and factors that form competitiveness. Competitiveness of the enterprise products is characterized by a certain group of indicators. It has been found that in order to assess competitiveness, technical parameters are usually analyzed and less attention is paid to economic and managerial performance. Nowadays competition is growing rapidly, and therefore for the effective functioning of competitiveness, the company management should be able to monitor the changes that are taking place, as well as make appropriate changes in the policy of production and sales. Conclusions are made regarding to the expediency of applying modern approaches to the system of enterprise competitiveness management. Sun, 01 Jan 2017 00:00:00 GMT http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/4452 2017-01-01T00:00:00Z http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/4451 Title: Особливості та складові організаційної культури аграрного підприємства Authors: Маркіна, Ірина Анатоліївна; Кононенко, Ірина Олександрівна Abstract: У статті визначено суть організаційної культури, досліджено її особливості в аграрному підприємстві. Проаналізовано складові організаційної культури та основні показники, які її визначають. Досліджено сукупність заходів, що формують організаційну культуру підприємства та дають можливість згуртовувати працівників. Визначено, що організаційна культура формує імідж підприємства, що вирізняє його діяльність в аграрній сфері. Вказано, що найбільш проблемною частиною у профілі організаційної культури часто є складова «індивідуалізм-колективізм», для її удосконалення пропонуємо сукупність заходів з підвищення продуктивності праці – участь працівників у виставках, семінарах, тренінгах та збільшення соціальних витрат. Для управління організаційною культурою буде виділено 0,25 ставки на посаду менеджера з організаційної культури. The article defines the essence of organizational culture, explores its features in an agrarian enterprise. The number of employees of the enterprise is indicated. The components of the organizational culture and the main indicators determining it are analyzed. The set of measures that form the organizational culture of the enterprise and provide an opportunity to unite the workers is explored. It is determined that corporate culture forms the image of the enterprise, distinguishing its activity in the agrarian sphere. It is pointed out that the most problematic part in the organizational culture profile is the component of «іndividualism-collectivism», for its improvement we propose a set of measures to increase productivity- participation of workers in exhibitions, seminars, trainings and increase of social expenses. To manage corporate culture, 0.25 bids will be allocated to the post of organizational culture manager Sun, 01 Jan 2017 00:00:00 GMT http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/4451 2017-01-01T00:00:00Z