<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" version="2.0">
  <channel>
    <title>DSpace Community: Згідно з наказом Міністерства освіти і науки України від 21.02.2024 р. № 220 журнал «Вісник Чернівецького торговельно-економічного інституту» внесено до Переліку наукових фахових видань України (категорія «Б») з економічних наук.</title>
    <link>http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/3278</link>
    <description>Згідно з наказом Міністерства освіти і науки України від 21.02.2024 р. № 220 журнал «Вісник Чернівецького торговельно-економічного інституту» внесено до Переліку наукових фахових видань України (категорія «Б») з економічних наук.</description>
    <pubDate>Thu, 14 May 2026 23:49:11 GMT</pubDate>
    <dc:date>2026-05-14T23:49:11Z</dc:date>
    <item>
      <title>Вплив трансформацій інституту ціноутворення на розвиток аграрного сектора України</title>
      <link>http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/4251</link>
      <description>Title: Вплив трансформацій інституту ціноутворення на розвиток аграрного сектора України
Authors: Петренко, Микола
Abstract: В проведеному дослідженні здійснено періодизацію трансформаційних процесів в&#xD;
структурі інституту ціноутворення аграрного сектора України, встановлено основні чинники,&#xD;
що характеризують внутрішньо інституційні зв’язки, представлено схему формування&#xD;
витратно-цінових перетворень у структурі інституту ціноутворення, які включають ціни&#xD;
виробників сільськогосподарської сировини, оптово-відпускні та роздрібні ціни на&#xD;
продовольство, здійснено оцінку результативності трансформацій інституту ціноутворення&#xD;
аграрного сектора України під впливом процесів глобалізації, розкрито можливості&#xD;
зменшення тіньової складової у функціонуванні вітчизняного інституту ціноутворення,&#xD;
досліджено процес формування, проблемні точки та результативність інституційного&#xD;
забезпечення державного цінового регулювання аграрного сектора України.&#xD;
The author offered to identify three stages of transformational changes in the domestic&#xD;
institute of pricing of the agrarian sector. In turn, they have become one of the factors shaping&#xD;
the structure of the domestic agrarian sector, and prior directions of its development. The first&#xD;
stage is the period of administrative planning, when purchase prices were determined by the&#xD;
state and communicated to agricultural producers. Through the Institute of Pricing, the&#xD;
profitability and stimulation of the development of the agrarian sector of the country were directly&#xD;
ensured. The next stage is due to the transition to market economic relations between the&#xD;
subjects of the agrarian market and the functioning of market prices.&#xD;
There were some attempts to establish a system of state price support. The last&#xD;
stage is characterized by increased influence of international economic relations, synchronization&#xD;
with global processes of price volatility, development of agrarian sectors with high level&#xD;
of price competitiveness. The author proposed methodological approach to evaluate the&#xD;
efficiency of transformations of the agrarian sector pricing institute on the basis of volatility&#xD;
indicator. It revealed the process of the convergence of pricing processes for export-oriented&#xD;
agricultural products.&#xD;
There was propositions to ensure that the mechanism of the maximum possible leveling of the&#xD;
volatility of the world market of socially significant types of food. The evaluation of the&#xD;
effectiveness of the institutional support of the state price regulation of the agrarian sector of&#xD;
Ukraine were done. It has indicated the low level of achievement of the goals declared by the&#xD;
state in this direction. The state operator failed to stabilize the market. The main reasons were&#xD;
the lack of sufficient financing and significant influence of the world market. The author assured&#xD;
that the solution to the problem of food security should be implemented precisely because of the&#xD;
affordability of food products to low-income consumers through the effective functioning of the&#xD;
Institute of Food Support for the Poor in all regions of the country.</description>
      <pubDate>Tue, 01 Jan 2019 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/4251</guid>
      <dc:date>2019-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Пріоритети та перспективи кредитування інвестиційно-інноваційної діяльності</title>
      <link>http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/4250</link>
      <description>Title: Пріоритети та перспективи кредитування інвестиційно-інноваційної діяльності
Authors: Пальчевич, Галина Тадеївна; Петренко, Лариса
Abstract: У статті обґрунтовано, що в сучасних умовах обмеженості державних коштів та коштів&#xD;
суб’єктів господарювання актуалізуються питання пошуку та розширення джерел&#xD;
кредитування інвестиційно-інноваційної діяльності. У статті охарактеризовано основні&#xD;
детермінанти та визначено цільові пріоритети кредитування інвестиційно-інноваційної&#xD;
діяльності в Україні. Виокремлено кредити на фінансування інвестиційно-інноваційних&#xD;
проектів за видами. Висвітлено основні форми державного кредиту для фінансового&#xD;
забезпечення інноваційних проектів, охарактеризовано роль Державної інноваційної&#xD;
фінансово-кредитної установи в підтримці їх реалізації. Проаналізовано в динаміці показники&#xD;
інвестиційного кредитування економіки України. Визначено пріоритети та проблеми у сфері&#xD;
банківського інвестиційного кредитування, обґрунтовано перспективні напрями його&#xD;
удосконалення. Досліджено роль держави в удосконаленні інвестиційного кредитування та&#xD;
активізації інвестиційно-інноваційної діяльності. Здійснено оцінку кредитування&#xD;
інвестиційних проектів міжнародними фінансовими організаціями.&#xD;
Summary&#xD;
It is stated in the article that under the current conditions of limited public funds and funds of&#xD;
economic entities, the issue of finding and expanding sources of credit for investment and&#xD;
&#xD;
innovation activities is being updated. The purpose of the article is to study the priority areas of&#xD;
lending for investment and innovation activity and to outline the prospects for its development.&#xD;
The following types of loans are allocated for financing investment-innovative projects: state&#xD;
credit; bank credit; commercial credit and foreign credit. Financial support for the implementation&#xD;
of innovative projects can also be provided by the state innovative financial and credit institution&#xD;
in the form of successive branches based on the results of monitoring the progress of projects.&#xD;
Bank investment credit is defined as a set of interrelated actions to provide the bank with credit,&#xD;
stock, and non-traditional banking services in order to finance the borrower's investment&#xD;
activities on conditions of payment, return, security and urgency. The main forms of investment&#xD;
loans can be bank credit, bond loan, project financing, bank guarantee, factoring, leasing. The&#xD;
position of bank investment lending in Ukraine today is significantly weakened by the unstable&#xD;
political situation, the slowing pace of economic development, the complication of attracting funds&#xD;
in external and interbank financial markets, the high inflation rate, the decrease in confidence in&#xD;
banks by depositors. Investment bank lending is accompanied by significant risks, especially in&#xD;
the context of the deterioration of the financial condition of most enterprises in the real sector of&#xD;
the economy. Funds from international financial institutions are considered the cheapest source of&#xD;
investment loans. Today Ukraine cooperates with many international financial institutions&#xD;
providing credit and grant resources to support its economy. In order to increase the efficiency of&#xD;
bank investment lending, it is necessary to ensure the coherence of monetary and currency&#xD;
policies, to improve the system of guarantee of deposits of the population, to create proper&#xD;
legislative regulation of relations between participants of the credit process.</description>
      <pubDate>Tue, 01 Jan 2019 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/4250</guid>
      <dc:date>2019-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Трансформація економіки інформації до економіки у смартфоні</title>
      <link>http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/4249</link>
      <description>Title: Трансформація економіки інформації до економіки у смартфоні
Authors: Лучик, Василь Єфремович; Королюк, Юрій Григорович / Koroliuk, Yurii; Лучик, Маргарита Василівна / Luchyk, Marharyta
Abstract: У статті досліджено цифрову трансформацію економіки, виявлено її основні закономірності та&#xD;
особливості. Виявлено основні складові цифрової трансформації економіки. Запропоновано на&#xD;
початковій стадії добавити детальне вивчення передового досвіду, взаємовигідне партнерське&#xD;
співробітництво та визначення кадрового персоналу топового рівня, який візьме на себе організацію&#xD;
роботи протягом всього процесу трансформації. Доведено, що цифрова трансформація – це&#xD;
безперервний процес, який супроводжується інноваціями та проривними технологіями, створенням&#xD;
нових композитних надміцних і надлегких матеріалів, спрямований на підвищення продуктивності&#xD;
праці та конкурентоспроможності. Відзначено, що одночасно з оцифруванням економіки цей процес&#xD;
має відбуватися, в першу чергу, в освіті та науці, державному управлінні, законотворчості, у всіх&#xD;
процесах суспільства в цілому.&#xD;
The article investigates digital transformation of the economy, reveals its basic regularities&#xD;
and features. There are discovered the main components of digital transformation of the&#xD;
economy. It is suggested, at the initial stage, to supplement a detailed study of best practices,&#xD;
mutually profitable partnerships and to appoint senior level staff that will take over the&#xD;
organization of work throughout the transformation process.&#xD;
It has been proven that digital transformation is a continuous process, accompanied by&#xD;
innovations and breakthrough technologies, creation of new composite durable and ultra-light&#xD;
materials, aimed at improving labor productivity and competitiveness. It is noted that the&#xD;
digitization has to take place not only in the economy, but, first of all, in education and science,&#xD;
public administration, lawmaking and in all other processes in a society.&#xD;
It is substantiated that digital transformation should result in an individual offer and its fast&#xD;
delivery to the client on the basis of cloud technologies, artificial intelligence, platforms for&#xD;
working with big data and mobile technologies. The key point in a new business model is its&#xD;
consumer orientation: the sharing model; the models of marketplace and aggregator; fintech.&#xD;
It is predicted that in the future the development of the digital economy will take place in all&#xD;
countries with a simultaneous outstripping pace of countries lagging behind. The digital economy&#xD;
can be transformed to a higher development level, for example, into the so-called quantum&#xD;
economy, which will lead to the globalization of the whole economy into a cohesive unit. It is&#xD;
assumed that whoever possesses the appropriate technologies will rule the whole world. It is&#xD;
concluded that the development of the digital economy based on the knowledge economy will&#xD;
inevitably lead to the creation of artificial intelligence.</description>
      <pubDate>Tue, 01 Jan 2019 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/4249</guid>
      <dc:date>2019-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Складові формування конкурентного середовища підприємства в умовах Євроінтеграції</title>
      <link>http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/4248</link>
      <description>Title: Складові формування конкурентного середовища підприємства в умовах Євроінтеграції
Authors: Круглянко, Андрій Вікторович / Kruhlyanko, Andriy; Безродна, Стелла Миколаївна
Abstract: У статті розглянуто тлумачення понять «конкурентоспроможності», «конкурентне&#xD;
середовище» та «конкурентні переваги». Обґрунтовано, що управління&#xD;
конкурентоспроможністю підприємства це складна багаторівнева сукупність безперервних&#xD;
взаємопов’язаних управлінських рішень та заходів у контурі різноманітних функціональних&#xD;
сфер та бізнес-ланцюгів. Визначено складові формування конкурентного середовища в&#xD;
умовах євроінтеграції та послідовність етапів інтеграції управління конкурентними&#xD;
перевагами в систему загального управління. Виявлено що вагомим організаційним&#xD;
елементом інтеграції управління конкурентними перевагами у загальну систему управління&#xD;
виступає перерозподіл повноважень щодо управління конкурентними перевагами між&#xD;
окремими підрозділами та посадовими особами.  &#xD;
The article explains the concepts of "competitiveness", "competitive environment" and&#xD;
"competitive advantage". It is substantiated that enterprise competitiveness management is a&#xD;
complex multilevel set of continuous interrelated management decisions and activities in the&#xD;
contour of various functional spheres and business chains. The components of formation of&#xD;
competitive environment in the conditions of European integration and the sequence of stages of&#xD;
integration of competitive advantage management into the general management system are&#xD;
determined. It is revealed that a significant organizational element of the integration of&#xD;
competitive advantage management in the overall management system is the redistribution of&#xD;
competencies in the management of competitive advantage between individual units and officials.&#xD;
It has been found out that competitive advantage should be defined as the competence or value&#xD;
generated by an enterprise that provides efficiency, profitability, flexibility by finding new&#xD;
opportunities and quickly adapting to the challenges and transformations of the economic space.&#xD;
This methodological approach to the essence of competitive advantage allows us to distinguish&#xD;
their cause and effect relationships, that is, to explore competitive advantages both as a result&#xD;
and as a cause. And the combination of competitive advantages in complex interaction is the&#xD;
competitiveness of the enterprise, which is a manifestation of their existing and potential&#xD;
capabilities. It is emphasized that the generation and multiplication of additional benefits that are&#xD;
attractive to customers through the development of the company's competencies should be&#xD;
considered as an instrument of increasing its competitiveness, and the development of&#xD;
competencies should be carried out by internal marketing methods, since the competence of the&#xD;
enterprise individually or collectively is its staff. It is proved that the factors that ensure the&#xD;
effectiveness of competitiveness management are: competitive advantages; system flexibility;&#xD;
objective timely assessment and definition of competitiveness indicators; availability of strong&#xD;
potential; building an effective management mechanism; competitive environment.</description>
      <pubDate>Tue, 01 Jan 2019 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/4248</guid>
      <dc:date>2019-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
  </channel>
</rss>

