http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/2027 Mon, 18 Aug 2025 07:18:51 GMT 2025-08-18T07:18:51Z http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/2935 Title: Креативний менеджмент як інструмент успішності міжнародної компанії Authors: Пятніцька, Ірина Василівна Abstract: Поняття креативного менеджменту постійно змінюється, саме через великий творчий простір, цей фактор креативу не зміниться ніколи. В цьому питання кількість думок значно перевищує кількість людей, хтось вважає, що креатив це просто нестандартний підхід, а для когось це кардинально інакший підхід до вирішення вже звичних питань, але всі завжди сходяться в одній думці. У кваліфікаційній роботі студентка виклала основні теоретичні положення відносно сутності та поняття креативного менеджменту; узагальнила теоретичні основи формування креативного менеджменту на підприємстві; провела технікоекономічну характеристику «GOOGLE LLC»; здійснила аналіз фінансовогосподарської діяльності підприємства; діагностувала креативний менеджмент на підприємстві; представила активізацію формування креативного менеджменту на «Google LLC»; розробила пропозицій щодо удосконалення методів формування креативного менеджменту на підприємстві.The concept of creative management is constantly changing, precisely because of the large creative space, this factor of creativity will never change. On this issue, the number of opinions significantly exceeds the number of people, someone believes that creativity is simply a non-standard approach, and for someone it is a radically different approach to solving already familiar issues, but everyone always agrees on one opinion. In the qualification work, the student outlined the main theoretical provisions regarding the essence and concept of creative management; summarized the theoretical foundations of the formation of creative management at the enterprise; conducted a technical and economic characteristic of "GOOGLE LLC"; analyzed the financial and economic activities of the enterprise; diagnosed creative management at the enterprise; presented the activation of the formation of creative management at "Google LLC"; developed proposals for improving the methods of forming creative management at the enterprise. Mon, 01 Jan 2024 00:00:00 GMT http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/2935 2024-01-01T00:00:00Z http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/2934 Title: Логістичний менеджмент збутової діяльності підприємства Authors: Бойчук, Ростислав Степанович Abstract: Проблематика логістичної системи підприємства є важливою складовою дослідження, адже успішне функціонування будь–якої організації, її конкурентоспроможність безпосередньо залежать від грамотної побудови логістичної системи підприємства. Логістична діяльність підприємства – це частина управління ланцюгом поставок, яка планує, впроваджує та контролює ефективний прямий та зворотний потік зберігання товарів, послуг та пов'язаної з ними інформації між точкою походження та точкою споживання з метою задоволення потреб клієнтів. Управління логістикою є важливою складовою ділових операцій, оскільки її діяльність впливає не тільки на внутрішні процеси, але і на відносини з клієнтами. У кваліфікаційній роботі студент розглянув сутність і значення логістичного менеджменту в діяльності підприємства; дослідив методичні підходи діагностики результативності логістичного менеджменту збутової діяльності; провів організаційно-управлінську характеристику підприємства; здійснив аналіз основних показників фiнансово-господарської діяльності підприємства; надав оцінку організації логістичного менеджменту на підприємстві.The problems of the logistics system of an enterprise are an important component of the study, because the successful functioning of any organization, its competitiveness directly depend on the competent construction of the logistics system of the enterprise. The logistics activity of an enterprise is a part of supply chain management, which plans, implements and controls the effective direct and reverse flow of storage of goods, services and related information between the point of origin and the point of consumption in order to meet customer needs. Logistics management is an important component of business operations, since its activities affect not only internal processes, but also relationships with customers. In the qualification work, the student considered the essence and significance of logistics management in the activities of the enterprise; investigated methodological approaches to diagnosing the effectiveness of logistics management of sales activities; conducted an organizational and managerial characteristic of the enterprise; carried out an analysis of the main indicators of the financial and economic activities of the enterprise; provided an assessment of the organization of logistics management at the enterprise; Mon, 01 Jan 2024 00:00:00 GMT http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/2934 2024-01-01T00:00:00Z http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/2933 Title: Вплив змін міжнародної торгівлі на логістичні процеси під час війни та післявоєнного відновлення Authors: Гайдук, Мар'ян Ярославович Abstract: Дослідження логістичних змін під час воєнних дій дозволяє зрозуміти, як криза впливає на ефективність логістичних рішень, а також знайти способи мінімізувати ризики та витрати в екстремальних умовах. Важливим аспектом є дослідження післявоєнного відновлення, де міжнародна торгівля і логістика відіграватимуть ключову роль у відбудові зруйнованих економік. Для України це особливо актуально, адже вона потребуватиме ефективної логістики для відновлення експорту, імпорту ресурсів та залучення інвестицій у відновлення інфраструктури. Логістика є невідємною складовою міжнародної торгівлі, вона забезпечує створення та функціонування глобальних ланцюгів постачань, які дозволяють переміщувати товари з місця їх виробництва до кінцевих споживачів по всьому світу. Логістика об'єднує постачальників, виробників, дистриб'юторів і роздрібні мережі в єдину систему, яка сприяє економічній інтеграції. Завдяки сучасним логістичним рішенням компанії можуть мінімізувати витрати на транспортування, зберігання та обробку товарів. Це дозволяє здешевити продукцію на ринку, підвищуючи її доступність та привабливість для споживачів у різних країнах. Тому, логістичне забезпечення міжнародної торгівлі – це сучасний інструмент, який допомагає досягати цілей міжнародної торгівлі за рахунок ефективності, оперативності та комплексності управління матеріальними, а також супроводжуючими інформаційними і фінансовими потоками. The study of logistical changes during military operations allows us to understand how a crisis affects the effectiveness of logistical solutions, as well as to find ways to minimize risks and costs in extreme conditions. An important aspect is the study of post-war recovery, where international trade and logistics will play a key role in rebuilding devastated economies. This is especially relevant for Ukraine, because it will need effective logistics to restore exports, import resources, and attract investments to restore infrastructure. Logistics is an integral part of international trade, it ensures the creation and functioning of global supply chains that allow moving goods from the place of their production to end consumers around the world. Logistics unites suppliers, manufacturers, distributors and retail networks into a single system that promotes economic integration. Thanks to modern logistics solutions, companies can minimize costs for transportation, storage and processing of goods. This makes it possible to reduce the price of products on the market, increasing their availability and attractiveness for consumers in different countries. Therefore, logistics support of international trade is a modern tool that helps to achieve the goals of international trade due to the efficiency, effectiveness and complexity of managing material, as well as accompanying information and financial flows. Mon, 01 Jan 2024 00:00:00 GMT http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/2933 2024-01-01T00:00:00Z http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/2932 Title: Стратегічне управління підприємством в умовах адаптації Authors: Тодорюк, Валентина Георгіївна Abstract: Багатоаспектність розвитку підприємства вимагає системного підходу до визначення його сутності та формування стратегії. Так, під розвитком підприємства слід розуміти кількісно-якісні зміни, що призводять до підвищення його стратегічного потенціалу шляхом розв’язання суперечностей між внутрішнім і зовнішнім середовищем. Стратегічне управління базується на вивченні відносин, які можна охарактеризувати за допомогою системи «середовище -організація». Більшість серед існуючих сьогодні концепцій управління р озглядає організацію як відкриту систему, котра постійно взаємодіє з окремими елементами зовнішнього сере¬довища: іншими організаціями, банками, організаціями, що на¬лежать до соціально-політичних та економічних інституцій дер¬жави, місцевих органів тощо і дає змогу організаціям підтри¬мувати більш-менш стійке становище, виживати в умовах, що постійно змінюються. Розробляючи стратегію та оперативні програми діяльності на ринку підприємство постійно спіткається з фактором невизначеності. Слід враховувати і той факт, що не існує єдиної стратегії для всіх компаній, так само як не існує єдиного універсального стратегічного управління. У роботі визначено актуальність розробки теорії та методології для впровадження стратегічного управління в практику діяльності підприємств, що опинилися в складних умовах. Шляхи стратегічного розвитку підприємства в системі стратегічного управління, що запропоновані в роботі прийняті до уваги керівництвом підприємства. The richness of the development of the enterprise requires a systematic approach to the importance of its essence and the formation of a strategy. Thus, with the development of the enterprise, it is necessary to consider a number of changes that will lead to an increase in its strategic potential by unraveling the supernatural between the internal and the external middle Strategic management is based on a variety of components, which can be characterized as a “middle-organization” system. Most of the current management concepts view the organization as a system that constantly interacts with the surrounding elements of the environment: other organizations, banks, values that lie before the socio-political and economic institutions of the state, local bodies, etc. I can help organizations promote greater stability and live in minds that are constantly changing. When developing strategy and operational programs for market activities, businesses are constantly struggling with the factor of insignificance. Keep in mind the fact that there is no single strategy for all companies, just as there is no single universal strategic management. The work identified the relevance of developing theory and methodology for the introduction of strategic management into the practice of activities of enterprises that have been formed in the minds of the minds. The paths of strategic development of enterprise in the system of strategic management, which are established in the work, are accepted with respect by the professional enterprise. Mon, 01 Jan 2024 00:00:00 GMT http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/2932 2024-01-01T00:00:00Z