<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" version="2.0">
  <channel>
    <title>DSpace Community:</title>
    <link>http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/1462</link>
    <description />
    <pubDate>Wed, 24 Jun 2026 15:38:20 GMT</pubDate>
    <dc:date>2026-06-24T15:38:20Z</dc:date>
    <image>
      <title>DSpace Community:</title>
      <url>http://localhost:8585/jspui/retrieve/8a92318b-988f-4cb8-8036-9751288135f2/m19_3.png</url>
      <link>http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/1462</link>
    </image>
    <item>
      <title>Трансформація маркетингових інструментів управління логістичними процесами</title>
      <link>http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/4342</link>
      <description>Title: Трансформація маркетингових інструментів управління логістичними процесами
Authors: Бозуленко, Олена Ярославівна / Bozulenko Olena
Abstract: Обґрунтовано перехід від ізольованого маркетинг-міксу до інтегрованої системи управління клієнтською цінністю, де потреби споживача визначають параметри логістичного сервісу. Визначено роль «зеленої» логістики та цифрових інструментів (аналітики даних, омніканальних платформ, цифрових двійників) у синхронізації рішень у режимі реального часу для формування стійких конкурентних переваг.&#xD;
The abstract substantiates the transition from an isolated marketing mix to an integrated customer value management system, where consumer needs define logistics service parameters. It highlights the role of green logistics and digital tools (data analytics, omni-channel platforms, digital twins) in real-time decision synchronization to build sustainable competitive advantages.
Description: Матеріали ІV Міжнародної науково-практичної конференції «Менеджмент та маркетинг як фактори розвитку бізнесу», 15-17 квітня 2026 р.</description>
      <pubDate>Wed, 01 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/4342</guid>
      <dc:date>2026-04-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Інтеграція маркетингу та логістики у забезпеченні конкурентоспроможності підприємств сфери гостинності</title>
      <link>http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/4341</link>
      <description>Title: Інтеграція маркетингу та логістики у забезпеченні конкурентоспроможності підприємств сфери гостинності
Authors: Бозуленко, Олена Ярославівна / Bozulenko Olena
Abstract: Обґрунтовано необхідність інтеграції маркетингу та логістики в єдину систему управління для підвищення конкурентоспроможності підприємств гостинності. Визначено роль цифрових технологій (CRM, систем бронювання) та аналізу клієнтських даних у синхронізації попиту із ланцюгами постачання. Доведено, що комплексне поєднання клієнтоорієнтованості та операційної ефективності мінімізує витрати й формує довгострокові конкурентні переваги готельно-ресторанного бізнесу. &#xD;
The abstract substantiates the necessity of integrating marketing and logistics into a unified management system to enhance the competitiveness of hospitality enterprises. It defines the role of digital technologies (CRM, booking systems) and customer data analysis in synchronizing demand with supply chains. It is proven that a comprehensive combination of customer orientation and operational efficiency minimizes costs and builds long-term competitive advantages for the hotel and restaurant business.
Description: Матеріали IV Міжнародної наукової конференції "Актуальні проблеми розвитку сфери гостинності: перспективи та виклики" (22-23 квітня 2026 р.)</description>
      <pubDate>Wed, 01 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/4341</guid>
      <dc:date>2026-04-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Репутація бізнесу як нематеріальний актив компанії</title>
      <link>http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/4339</link>
      <description>Title: Репутація бізнесу як нематеріальний актив компанії
Authors: Автори Чичун, Валентина Андріївна / Chychun, Valentyna
Abstract: У сучасному світі репутація бізнесу є одним із найважливіших нематеріальних активів. Безпосередньо він впливає на стабільність компанії, її вартість на ринку та конкурентоспроможність. В умовах глобалізації, розвитку цифрових технологій і зростання прозорості соціальної взаємодії, репутація перетворюється не лише на результат корпоративної діяльності, але й на потужний стратегічний ресурс. Для споживачів вона символізує довіру, для партнерів–гарантію стабільності. Для суспільства–показник відповідальності бізнесу перед людьми та довкіллям. Хоча репутація не є матеріальною, вона має конкретну економічну цінність. Для великих корпорацій її вартість може сягати мільярдів доларів, що дозволяє розглядати її як актив. Нехтування значимістю репутації або невміння оцінити її економічні прояви можуть мати негативні наслідки для бізнесу.&#xD;
В епоху панування інформаційних технологій конкурентні переваги значною мірою залежать від управління інформацією. Налагоджена система комунікацій між бізнесом і суспільством стає ключовим інструментом для підвищення його ринкової вартості. Виконання цих завдань забезпечується за допомогою сучасних комунікаційних технологій, які постійно вдосконалюються та ускладняються.</description>
      <pubDate>Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/4339</guid>
      <dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Особливості стратегічної діяльності підприємств середнього та малого бізнесу</title>
      <link>http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/4336</link>
      <description>Title: Особливості стратегічної діяльності підприємств середнього та малого бізнесу
Authors: Чичун, Валентина Андріївна / Chychun, Valentyna
Abstract: Головним питанням управління діяльністю підприємства малого та&#xD;
середнього бізнесу є рівновага між змінами і стабільністю. У покращенні&#xD;
роботи підприємства важливу роль відіграє швидкість змін. Вона&#xD;
визначається керівництвом, суб'єктивно та самостійно. Сучасний&#xD;
економічний стан України характеризується мінливістю бізнес-систем та&#xD;
високим впливом політичних чинників, стрімким підвищенням рівня&#xD;
конкуренції, що зумовлює використання нових методів управління&#xD;
підприємствами.&#xD;
In the past, many companies successfully operated, focusing mainly on daily&#xD;
work, on internal problems related to increasing the efficiency of the use of resources&#xD;
in the ongoing activities. Nowadays, it is extremely important to implement such a&#xD;
management that ensures the adaptation of small and medium-sized enterprises to a&#xD;
rapidly changing environment. The practice of small and medium-sized businesses has&#xD;
shown that there is no single strategy for all enterprises, as there is no single&#xD;
universal strategic management. Each company is special in its own way, and the&#xD;
process of developing a strategy for it is special. Because it depends on the position of&#xD;
the company in the market, the dynamics of its development, the potential, the&#xD;
behavior of competitors, characteristics of the product produced services, the state of&#xD;
the economy, the cultural environment and many other things.</description>
      <pubDate>Tue, 01 Jan 2019 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/4336</guid>
      <dc:date>2019-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
  </channel>
</rss>

