<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns="http://purl.org/rss/1.0/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
  <channel rdf:about="http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/3521">
    <title>DSpace Collection:</title>
    <link>http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/3521</link>
    <description />
    <items>
      <rdf:Seq>
        <rdf:li rdf:resource="http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/4248" />
        <rdf:li rdf:resource="http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/4247" />
        <rdf:li rdf:resource="http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/4244" />
        <rdf:li rdf:resource="http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/4243" />
      </rdf:Seq>
    </items>
    <dc:date>2026-05-13T20:20:18Z</dc:date>
  </channel>
  <item rdf:about="http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/4248">
    <title>Складові формування конкурентного середовища підприємства в умовах Євроінтеграції</title>
    <link>http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/4248</link>
    <description>Title: Складові формування конкурентного середовища підприємства в умовах Євроінтеграції
Authors: Круглянко, Андрій Вікторович / Kruhlyanko, Andriy; Безродна, Стелла Миколаївна
Abstract: У статті розглянуто тлумачення понять «конкурентоспроможності», «конкурентне&#xD;
середовище» та «конкурентні переваги». Обґрунтовано, що управління&#xD;
конкурентоспроможністю підприємства це складна багаторівнева сукупність безперервних&#xD;
взаємопов’язаних управлінських рішень та заходів у контурі різноманітних функціональних&#xD;
сфер та бізнес-ланцюгів. Визначено складові формування конкурентного середовища в&#xD;
умовах євроінтеграції та послідовність етапів інтеграції управління конкурентними&#xD;
перевагами в систему загального управління. Виявлено що вагомим організаційним&#xD;
елементом інтеграції управління конкурентними перевагами у загальну систему управління&#xD;
виступає перерозподіл повноважень щодо управління конкурентними перевагами між&#xD;
окремими підрозділами та посадовими особами.  &#xD;
The article explains the concepts of "competitiveness", "competitive environment" and&#xD;
"competitive advantage". It is substantiated that enterprise competitiveness management is a&#xD;
complex multilevel set of continuous interrelated management decisions and activities in the&#xD;
contour of various functional spheres and business chains. The components of formation of&#xD;
competitive environment in the conditions of European integration and the sequence of stages of&#xD;
integration of competitive advantage management into the general management system are&#xD;
determined. It is revealed that a significant organizational element of the integration of&#xD;
competitive advantage management in the overall management system is the redistribution of&#xD;
competencies in the management of competitive advantage between individual units and officials.&#xD;
It has been found out that competitive advantage should be defined as the competence or value&#xD;
generated by an enterprise that provides efficiency, profitability, flexibility by finding new&#xD;
opportunities and quickly adapting to the challenges and transformations of the economic space.&#xD;
This methodological approach to the essence of competitive advantage allows us to distinguish&#xD;
their cause and effect relationships, that is, to explore competitive advantages both as a result&#xD;
and as a cause. And the combination of competitive advantages in complex interaction is the&#xD;
competitiveness of the enterprise, which is a manifestation of their existing and potential&#xD;
capabilities. It is emphasized that the generation and multiplication of additional benefits that are&#xD;
attractive to customers through the development of the company's competencies should be&#xD;
considered as an instrument of increasing its competitiveness, and the development of&#xD;
competencies should be carried out by internal marketing methods, since the competence of the&#xD;
enterprise individually or collectively is its staff. It is proved that the factors that ensure the&#xD;
effectiveness of competitiveness management are: competitive advantages; system flexibility;&#xD;
objective timely assessment and definition of competitiveness indicators; availability of strong&#xD;
potential; building an effective management mechanism; competitive environment.</description>
    <dc:date>2019-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </item>
  <item rdf:about="http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/4247">
    <title>Застосування SMM з метою формування позитивного іміджу електромобілів</title>
    <link>http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/4247</link>
    <description>Title: Застосування SMM з метою формування позитивного іміджу електромобілів
Authors: Жалба, Ілля Олександрович
Abstract: У статті досліджено тенденції розвитку ринку автомобілів протягом останніх трьох років.&#xD;
Розглянуто роль електромобілів у збереженні екології в Україні та світі. Досліджено переваги&#xD;
та недоліки екологічного автотранспорту. Експертами обґрунтовано, що вартість проїзду 100&#xD;
км на електромобілі в європейських країнах та США буває і дорожчою ніж на автомобілі з&#xD;
двигуном внутрішнього згорання. Обґрунтовано, що найкращим мотивом для піару&#xD;
електромобілів є саме «екологічна складова», що і варто піарити через соціальні мережі для&#xD;
створення позитивного іміджу. Для формування позитивного іміджу електромобілів та&#xD;
електротранспорту доцільно застосовувати найбільш популярні на сьогодні соціальні мережі&#xD;
Instagram, Facebook, Twitter та Youtube канали.&#xD;
The main trends of the car market over the past three years are examined in the article.&#xD;
There is also considered the role of electric cars in the environmental protection in Ukraine and in&#xD;
the world. The advantages and disadvantages of eco-friendly vehicles are investigated. Experts&#xD;
have argued that the cost of driving electric cars for 100 km in European countries and the US is&#xD;
even more expensive than driving a car with an internal combustion engine. The weaknesses of&#xD;
electric vehicles are identified today: the high cost of electric vehicles in the primary market&#xD;
The second factor that holds back the rapid spread of electric vehicles is the relatively small&#xD;
power reserve of up to 300 km on average. And in the secondary market with a used battery, the&#xD;
power reserve is reduced to 150 km. Positive factors of electric vehicles are considered in the&#xD;
article: independence from exhaustive energy resources, which are decreasing every year in the&#xD;
world (oil, gas). The second factor is a technological breakthrough that will lead to an&#xD;
improvement in car batteries, faster car charging and no emissions. It is substantiated that the&#xD;
best motive for the promotion of electric vehicles is the "environmental component", which should&#xD;
be promoted through social networks to create a positive image.&#xD;
It is determined that a number of factors influences the increase in demand for electric&#xD;
vehicles. Various discounts (like in Scandinavian countries), tax privileges (Ukraine, Sweden),&#xD;
purchase of used ICE cars at market prices, etc. are factors in buying electric cars. To build a&#xD;
positive image of electric cars and electric vehicles, it is reasonable to use the most popular social&#xD;
networks of today, such as Instagram, Facebook, Twitter and You Tube channels.</description>
    <dc:date>2019-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </item>
  <item rdf:about="http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/4244">
    <title>Антикризове управління підприємствами торгівлі на основі інновацій</title>
    <link>http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/4244</link>
    <description>Title: Антикризове управління підприємствами торгівлі на основі інновацій
Authors: Вдовічен, Анатолій Анатолійович / Vdovichen, Anatolii; Саламаха, Олеся Василівна
Abstract: Статтю присвячено питанню антикризового управління торговельним підприємством на&#xD;
основі інновацій. У статті визначено сутність поняття антикризового управління&#xD;
підприємством. Надано характеристику стану розвитку підприємств торгівлі в Україні за&#xD;
період 2012 – 2018 років. Здійснено аналіз ролі інноваційної діяльності в управлінні&#xD;
торговельним підприємством та стану інноваційної діяльності підприємств торгівлі в Україні.&#xD;
Проаналізовано дані Державної служби статистики України стосовно розмірів фінансового&#xD;
забезпечення інноваційної діяльності на вітчизняних підприємствах та основні джерела його&#xD;
формування. Здійснено PEST та SWOT аналіз підприємств торгівлі в Україні. Наведено&#xD;
показники України в основних міжнародних рейтингах, які оцінюють інноваційний потенціал,&#xD;
технологічний розвиток та конкурентоспроможність держав світу. Сформовано модель&#xD;
інноваційного розвитку підприємств торгівлі.&#xD;
&#xD;
The article is devoted to the issue of anti-crisis management of trade enterprises based on&#xD;
innovative development. The article defines the essence of the concept of anti-crisis management&#xD;
of enterprise. The sense of anti-crisis management from the point of view of different scientists is&#xD;
investigated and given its own definition of the concept. description of the state of development&#xD;
of trade enterprises in Ukraine in the period of 2012 – 2018 is given in the article.&#xD;
The definition of "innovation" and "innovation activity" are presented. The analysis of the role&#xD;
of innovation activity in the management of trade enterprise and the state of innovation activity&#xD;
of trade enterprises. Emplaced on the role of innovation development in improving the efficiency&#xD;
of the trading enterprise. The role of innovation activity in the management of a trade enterprise&#xD;
and the state of innovation activity of trade enterprises in Ukraine are analyzed. The data of State&#xD;
Statistics Service of Ukraine on the size of financial support of innovative activity at domestic&#xD;
enterprises and the main sources of its formation are analyzed. PEST and SWOT analysis of trade&#xD;
enterprises in Ukraine is carried out. Indicators of Ukraine in the main international ratings, which&#xD;
evaluate the innovative potential, technological development and competitiveness of the countries&#xD;
around the world, are presented. The model of innovative development of trade enterprises is&#xD;
created.</description>
    <dc:date>2019-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </item>
  <item rdf:about="http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/4243">
    <title>Інноваційні можливості застосування маркетингових комунікацій підприємств в мережі Інтернет</title>
    <link>http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/4243</link>
    <description>Title: Інноваційні можливості застосування маркетингових комунікацій підприємств в мережі Інтернет
Authors: Васильченко, Лідія Сергіївна
Abstract: У статті обґрунтовано питання інноваційних можливостей застосування маркетингових&#xD;
комунікацій в мережі Інтернет. Наведено основні тенденції розвитку сучасних технологій та&#xD;
їх вплив на інструменти маркетингових комунікацій підприємства. Розглянуто сутність&#xD;
сучасних підходів і технологій маркетингових комунікацій, таких як: кулхантінг;&#xD;
трендсеттінг; buzz-маркетинг; «word-of-mouth» advertising, та проаналізовано особливості їх&#xD;
використання. Доведено, що розуміння нових можливостей, галузі застосування та специфіки&#xD;
використання маркетингових комунікацій підприємства в умовах сучасних інформаційних&#xD;
технологій дозволить фірмам розробити комплекс маркетингових комунікацій, що буде&#xD;
відповідати умовам трансформації комунікаційних схем корпоративної діяльності, а підхід до&#xD;
формування комплексу маркетингових комунікацій потребує якісних змін, де першочергову&#xD;
роль мають грати нові тренди просування товарів та послуг.&#xD;
&#xD;
&#xD;
The article substantiates the question of using marketing communications on the Internet&#xD;
innovative possibilities. The basic tendencies of modern technologies development and their&#xD;
influence on the enterprise marketing communications tools are given. The essence of marketing&#xD;
communications modern approaches and technologies, such as: coolhunting; trendsetting; buzz&#xD;
marketing; “word-of-mouth” advertising and features of their use are analyzed. The basic types&#xD;
of Internet advertising that can be used by the company are described: contextual advertising,&#xD;
banner advertising, advertising on social networks. It is proved that understanding of new&#xD;
opportunities, applications and specifics of using enterprise marketing communications in the&#xD;
conditions of modern information technologies will allow firms to develop a complex of marketing&#xD;
communications that will meet the conditions of transformation of corporate activity&#xD;
communication schemes, and the approach to the formation of a marketing communications&#xD;
complex requires quality changes, where new trends in promoting goods and services play a role.&#xD;
It is substantiated that in the conditions of considerable supersaturation by various&#xD;
advertisements and decrease of traditional communication tools perception by the society, the&#xD;
use of non-traditional types, tools and technologies is an effective alternative, which contributes&#xD;
to the achievement of the enterprises market goals and their high rate of profit.&#xD;
It is determined that strategic management of marketing communications is becoming more&#xD;
and more complicated and for each enterprise the role of marketing and effective marketing&#xD;
communication policy is increasing. They are becoming more and more focused on the end&#xD;
consumer and achieving the main company goals. It is necessary to constantly monitor the&#xD;
market, to be aware of the main events and achievements of marketing communications. At the&#xD;
same time, it should be remembered that the success of an enterprise's marketing&#xD;
communications policy largely depends on the individual approach to selecting content and&#xD;
marketing communications targeted at the main consumer segment, paying attention to their&#xD;
behavioral and incentive characteristics.</description>
    <dc:date>2019-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </item>
</rdf:RDF>

