<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns="http://purl.org/rss/1.0/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
  <channel rdf:about="http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/3495">
    <title>DSpace Collection:</title>
    <link>http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/3495</link>
    <description />
    <items>
      <rdf:Seq>
        <rdf:li rdf:resource="http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/4165" />
        <rdf:li rdf:resource="http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/942" />
      </rdf:Seq>
    </items>
    <dc:date>2026-04-15T22:15:35Z</dc:date>
  </channel>
  <item rdf:about="http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/4165">
    <title>Позиціонування закладів вищої освіти на ринку освітніх послуг</title>
    <link>http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/4165</link>
    <description>Title: Позиціонування закладів вищої освіти на ринку освітніх послуг
Authors: Білик, Марина
Abstract: Актуальність. У статті досліджуються напрями позиціонування закладів вищої&#xD;
освіти. Встановлено, що внаслідок посилення конкуренції на ринку освітніх послуг&#xD;
постала необхідність для закладів вищої освіти щораз активніше застосовувати&#xD;
маркетинг для адаптації своєї діяльності до ринкових умов. Мета дослідження –&#xD;
визначення основних напрямів позиціонування ЗВО через опитування респондентів.&#xD;
Методологія. Теоретичну та методологічну основу дослідження становлять&#xD;
діалектичний метод наукового пізнання, системний підхід, положення концепцій&#xD;
менеджменту, маркетингу, економічного аналізу, а також аналізу праць вітчизняних і&#xD;
зарубіжних вчених у сфері позиціонування освітніх установ. У процесі виконання&#xD;
дослідження використано: методи теоретичного порівняння – для уточнення семантики&#xD;
понять позиціонування, позиціонування закладів вищої освіти; метод опитування – для&#xD;
дослідження і виявлення напрямів позиціонування ЗВО через опитування респондентів;&#xD;
абстрактно-логічний метод – для здійснення теоретичних узагальнень та висновків&#xD;
щодо виявлення конкурентних переваг та позиціонування закладів вищої освіти.&#xD;
Результати. Розглянуто сутність дефініції «позиціонування» з точки зору різних&#xD;
авторів, виокремлено поняття позиціонування через призму закладів вищої освіти.&#xD;
Узагальнено критерії вибору закладів вищої освіти з боку потенційних абітурієнтів&#xD;
(економічні, соціальні, організаційні), проведено опитування респондентів з метою&#xD;
виявлення напрямів позиціонування (форма власності, освітні програми, затребуваність&#xD;
випускників на ринку праці, взаємодія з бізнесом-середовищем, додаткові послуги&#xD;
споживачам, персонал, можливості для всебічного розвитку особистості, вартість). Крім&#xD;
того, формування образу престижного й авторитетного ЗВО здійснюється за рахунок&#xD;
участі в рейтингах, які проводяться відомими громадськими організаціями і засобами&#xD;
масової інформації. Рейтинги ЗВО є для потенційних споживачів тим допоміжним&#xD;
інструментом, який дозволяє їм орієнтуватися на ринку освітніх послуг при виборі&#xD;
закладу вищої освіти. Практичне значення. Запропоновані напрями позиціонування&#xD;
можуть використовуватися закладами вищої освіти для формування конкурентних&#xD;
переваг. Перспективи подальших досліджень. Перспективами подальших&#xD;
досліджень можуть бути розробка і формування стратегічних орієнтирів закладів вищої&#xD;
освіти на ринку освітніх послуг, проведення опитування інших груп стейкхолдерів для&#xD;
більш точного прогнозування їхніх потреб і очікувань, здійснення розробки, оцінки і&#xD;
моніторингу програм підвищення конкурентоспроможності закладів вищої освіти.&#xD;
&#xD;
For higher education institution, one of the most important tasks is to form its own&#xD;
competitive advantages, search, interest and retain consumers, because the main goal of&#xD;
HEIs is its long-term successful activity based on the quality of educational services. On the&#xD;
one hand, the transition to market relations has contributed to the emergence of nongovernmental (private) higher education institutions, increasing the number of participants&#xD;
and a variety of educational programs. On the other hand, the demand for higher education&#xD;
services has risen sharply. As a result, competition in the education market has intensified,&#xD;
which has prompted higher education institutions to increasingly use marketing to adapt&#xD;
their activities to market conditions. The complexity of positioning a higher education&#xD;
institution is determined by the diversity of consumers of educational services, including&#xD;
employers as representatives of the labor market. Therefore, the task of the educational&#xD;
organization is to find a unique position that, being significant for all or most consumers,&#xD;
would allow the higher education institution to differentiate itself from competitors. The&#xD;
article investigates the directions of positioning of higher education institutions. It is&#xD;
established that as a result of increasing competition in the market of educational services,&#xD;
there is a need for higher education institutions to increasingly use marketing to adapt their&#xD;
activities to market conditions. The essence of the definition of "positioning" from the point&#xD;
of view of different authors is considered, the concept of positioning through the prism of&#xD;
higher education institutions is singled out. The criteria for selecting higher education&#xD;
institutions by potential entrants (economic, social, organizational), generalized a survey of&#xD;
respondents to identify areas of positioning (ownership, educational programs, demand for&#xD;
graduates in the labor market, interaction with the business environment, additional&#xD;
services to consumers, staff , opportunities for comprehensive personal development, cost).</description>
    <dc:date>2021-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </item>
  <item rdf:about="http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/942">
    <title>Роль інноваційних кластерів і промисловості країни</title>
    <link>http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/942</link>
    <description>Title: Роль інноваційних кластерів і промисловості країни
Authors: Урсакій, Юлія Анатоліївна / Ursakii, Yuliia
Abstract: У статті розглянуто відмінності між поняттями кластера та інноваційного кластера. Доведено ефективність впливу інноваційного кластера на економіку країни, яка проявляється у можливості розширення ринку; концентрації економічної діяльності; формуванні конкурентних переваг та підвищення конкурентоспроможності підприємницького сектору; створення додаткових ланцюгів вартості. Також проаналізовано недоліки кластеризації, де автор виділяє: корупцію в&#xD;
державних органах, технологічну відсталість України, низьку якість бізнес-клімату,&#xD;
законодавчо не врегульоване поняття кластеризації, психологічну неготовність до&#xD;
кооперації. Проаналізовано розвиток основних інноваційних кластерів промисловості в&#xD;
Україні, досліджено їхню роль та особливості становлення в сучасних реаліях. Оскільки&#xD;
основою успішного інноваційного кластера є розвиток інновацій в регіонах,&#xD;
проаналізовано регіональні економічні стратегії областей, де створені такі інноваційні&#xD;
промислові кластери, як промислові хайтек.                                                                                                        The complication of the general economic situation in the world in recent years has&#xD;
clearly shown that weak countries that haven’t developed industrial policies are unable to&#xD;
cope with the economic growth challenges, and therefore become even poorer. The differences between concepts of cluster and innovation cluster are consider in the&#xD;
article. The effectiveness of the innovation cluster impact on the country's economy, which&#xD;
is manifested in the possibility of market expansion; concentration of economic activity;&#xD;
formation of competitive advantages and increasing the competitiveness of the business&#xD;
sector; creation of additional value chains. The shortcomings of clustering are also&#xD;
analyzed, where the author highlights: corruption in government agencies, technological&#xD;
backwardness of Ukraine, the business climate low quality, the concept of “clustering”, the&#xD;
psychological unwillingness to cooperate.&#xD;
The development of the main innovation clusters of Ukrainian industry is analyzed. Their&#xD;
role and peculiarities of formation in modern realities are studied. Since a successful&#xD;
innovation cluster basis is the development of innovations in the regions are analyzed the&#xD;
regional economic strategies, of the regions where innovative industrial clusters have been&#xD;
created for the subject of "industrial high-tech".&#xD;
Given the today's Ukrainian economy realities, the study made it possible to prove the&#xD;
need of creating innovative clusters in Ukrainian industry. Improving the entrepreneurship&#xD;
competitiveness at all levels, creating additional value chains, concentrating economic&#xD;
activity, generating collective efficiency, and introducing innovative technologies into&#xD;
industry are just some of the positive changes provided by clustering.</description>
    <dc:date>2021-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </item>
</rdf:RDF>

