http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/3345 2026-04-22T01:14:36Z http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/3744 Title: Основні чинники сталого розвитку промисловості України в умовах війни Authors: Долга, Галина Венедиктівна / Dolha, Halyna Abstract: Актуальність. Постановка проблеми. В умовах війни у підприємств виникає безліч проблем, пов'язаних не тільки з утриманням високих економічних показників, а й самою можливістю залишитися на ринку. Питання забезпечення сталого розвитку підприємств набувають особливої актуальності, оскільки чим вища стійкість підприємства, тим менший ризик виникнення незапланованих результатів роботи. Ефективне використання механізмів сталого розвитку дає змогу підприємству не тільки адаптуватися до негативного впливу зовнішнього середовища, а й постійно розвиватися. Мета дослідження – визначення основних чинників сталого розвитку промисловості України в умовах війни. Методологія. Теоретико-методологічну основу дослідження становлять: фундаментальні положення менеджменту, формальної логіки; загальнонаукові теоретичні методи узагальнення, порівняння, що передбачає послідовний та структурний аналіз базових термінів і понять (під час дослідження суті та змісту поняття «сталий розвиток»); поєднання методів системного та логікопослідовного аналізу для оцінювання динаміки досліджуваних процесів (під час дослідження чинників сталого розвитку промислового підприємства); аналізу і синтезу (під час аналізу завантаження виробничих потужностей підприємств промисловості, оцінці ділового середовища та фінансово-економічної ситуації на підприємствах, фінансово-економічної ситуації на підприємствах України). Результати. У статті досліджено суть сталого розвитку, специфіку сталого розвитку промисловості в Україні в умовах війни; виділено основні елементи (чинники) стратегії стійкого розвитку промисловості Україні; обгрунтовано значення структури підприємства у його здатності реагувати на зміни зовнішнього середовища; запропоновано оптимальні рішення до вирішення проблем для підприємства у кризових ситуаціях та в період війни. Практичне значення. Запропонована проблематика сталого розвитку промисловості України може бути використана для практичного вирішення завдань, пов’язаних з процесами адаптації української моделі управління до європейської системи оцінки бізнесу, заснованої на концепті double materiality. Перспективами подальших досліджень є: застосування звітності українських підприємств в аспектах сталого розвитку; вплив на довкілля та розвиток суспільства відносно промислових компаній в контексті сталого розвитку; принципи сталого розвитку під час війни; вивчення досвіду глобальних компаній у сфері сталого розвитку. Nowadays, enterprises operating in the difficult conditions of development of the modern economy, in the conditions of war, face many problems related not only to maintaining high economic performance, but also to the very possibility of remaining in the market. Therefore, the issues of ensuring the sustainable development of enterprises are of particular relevance, as the higher the sustainability of the enterprise, the lower the risk of unplanned results. The effective use of sustainable development mechanisms allows an enterprise not only to adapt to the negative impact of the external environment, but also to develop continuously. The purpose of the study is to determine the main factors of sustainable development of the Ukrainian industry in the conditions of war. The theoretical and methodological basis of the study is formed by: fundamental provisions of management, formal logic, general scientific theoretical methods of generalisation, comparison, which involves a consistent and structural analysis of basic terms and concepts (in the study of the essence and content of the concept of "sustainable development"); a combination of methods of systematic and logical sequential analysis to assess the dynamics of the processes under study (in the study of factors of sustainable development of an industrial enterprise); analysis and synthesis (in the analysis of the utilisation of production capacities). The article investigates the essence of sustainable development, the specifics of sustainable development of industry of Ukraine in the conditions of war; it identifies the main elements (factors) of the strategy of sustainable development of Ukrainian industry; it substantiates the importance of the enterprise structure in its ability to respond to changes in the external environment; proposes optimal solutions to solve problems for the enterprise in crisis situations and during the war. The proposed issues of sustainable development of the Ukrainian industry can be used for practical solution of problems related to the processes of adaptation of the Ukrainian management model to the European business valuation system based on the concept of double materiality. Prospects for further research include: application of reporting of Ukrainian enterprises in terms of sustainable development; impact on the environment and society of industrial companies in the context of sustainable development; principles of sustainable development during the war; study of experience of global companies in the field of sustainable development. 2024-01-01T00:00:00Z http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/2704 Title: Адаптація бізнес-стратегій українського бізнесу в умовах війни: міжнародний досвід Authors: Круглянко, Андрій Вікторович / Kruhlyanko, Andriy Abstract: Актуальність. Постановка проблеми. Війна росії проти України зруйнувала інфраструктуру, розірвала ланцюги постачання, спричинила втрату ринків та ресурсів, відтік людського капіталу тощо. В таких умовах пошук ефективних стратегій адаптації та виживання бізнесу набуває критичної важливості. Звернення до міжнародного досвіду, зокрема до бізнес-стратегій компаній, що стикалися з кризами та конфліктами, може стати цінним джерелом знань та інсайтів для українського бізнесу. Мета дослідження. На основі аналізу міжнародного досвіду та українських реалій розробити рекомендації щодо адаптації бізнес-стратегій міжнародного менеджменту для підвищення стійкості та конкурентоспроможності українських підприємств в умовах воєнних викликів. Методологія. При дослідженні теоретичних основ бізнес-стратегій міжнародного менеджменту та успішних кейсів їх адаптації під час криз та військових конфліктів використано емпіричний метод порівняння. При визначенні ключових викликів та загроз, з якими стикаються українські підприємства в умовах війни використано елементи гіпотетично-дедуктивної моделі наукового методу. При розробці рекомендацій для українських підприємств щодо адаптації бізнес-стратегій з використанням підходів міжнародного менеджменту використано теоретичні методи синтезу та узагальнення. Результати. Міжнародний менеджмент оперує різними типами бізнес-стратегій, які визначають напрями розвитку компаній на зарубіжних ринках. Серед них: глобальна стратегія, мультинаціональна стратегія, транснаціональна стратегія, міжнародна стратегія. Під час криз та конфліктів компанії часто змушені переглядати свої стратегії та адаптувати їх до нових умов. Здатність до перегляду продиктована наявністю у компаній таких рис: стратегічна гнучкість, динамічні здібності, організаційна стійкість, лідерство, інноваційність. Ключові виклики та загрози, з якими стикаються українські підприємства в умовах війни, і які необхідно враховувати при адаптації бізнес-стратегій: реальність війни, бойових дій, ракетні атаки; майже повна блокада ключових ланцюгів постачання через морські шляхи; неготовність повноцінно і швидко замінити морські шляхи постачання сухопутними; внутрішні логістичні проблеми, пов’язаних з фізичним знищенням значної частки інфраструктури. Ґрунтуючись на міжнародному досвіді адаптації бізнесу до криз та непрогнозованих викликів, можна рекомендувати вітчизняному менеджменту адаптовувати бізнес-стратегії в умовах воєнних викликів в першу чергу використовуючи перевірені підходи міжнародного менеджменту, адаптовані до місцевих умов: в частині оптимізації ланцюгів поставок доцільно звернути увагу на пошук альтернативних, надійних постачальників і логістичних маршрутів з числа використання місцевих ресурсів для зменшення залежності від імпорту; в частині переорієнтації з експорту до країн колишнього СНД сфокусуватися на внутрішній ринок і державні замовлення (зокрема ВПК); цифрова трансформація та інновації через активізацію використання цифрових технологій для покращення передусім внутрішньої ефективності бізнесу; запровадження гнучкості стратегічного планування; розвиток персоналу; пошук стратегічних партнерств; ревізія підходів до пошуку фінансування та кредитування. Практичне значення. Результати дослідження можуть мати пряме практичне застосування для українських підприємств, які шукають способи адаптації до воєнних викликів. Перспективи подальших досліджень. Подальше дослідження спрямоване на виявлення та обґрунтування конкретних пріоритетних напрямів трансформації бізнес-моделей українських підприємств, а також обґрунтування конкретних інструментів стратегічного менеджменту, які доцільно використовувати першочергово під час адаптаційних процесів бізнес-стратегій вітчизняного менеджменту. Russia's war against Ukraine destroyed infrastructure, disrupted supply chains, caused a loss of markets and resources, an outflow of human capital, and more. In such conditions, the search for effective business adaptation and survival strategies becomes critical. Turning to international experience, in particular to the business strategies of companies that faced crises and conflicts, can become a valuable source of knowledge and insights for Ukrainian business. International management operates with different types of business strategies. Among them: global strategy, multinational strategy, transnational strategy, international strategy. During crises and conflicts, companies are often forced to review their strategies and adapt them to new conditions. The ability to review is dictated by the presence of the following traits in companies: strategic flexibility, dynamic capabilities, organizational stability, leadership, innovativeness. The key challenges and threats that Ukrainian enterprises face in wartime, and which must be taken into account when adapting business strategies: the reality of war, hostilities, missile attacks; almost complete blockade of key supply chains through sea lanes; inability to fully and quickly replace maritime supply routes with land ones; internal logistical problems associated with the physical destruction of a significant part of the infrastructure. Based on the international experience of business adaptation to crises, it is possible to recommend domestic management to adapt business strategies in the conditions of military challenges, primarily using proven approaches of international management, adapted to local conditions: in terms of optimizing supply chains, it is advisable to pay attention to the search for alternative, reliable suppliers and logistics routes from among the use of local resources to reduce dependence on imports; in terms of reorientation from exports to the countries of the former CIS, focus on the domestic market and state orders (in particular, the military industry); digital transformation and innovation through increased use of digital technologies to improve primarily internal business efficiency; introduction of strategic planning flexibility; personnel development; search for strategic partnerships; revision of approaches to finding financing and lending. 2024-02-26T00:00:00Z http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/2646 Title: Особливості застосування LMS-систем для корпоративного навчання персоналу Authors: Кубіцький, Сергій Олегович; Урсакій, Юлія Анатоліївна / Ursakii, Yuliia; Мрозакевич, Роман Романович Abstract: Актуальність. Постановка проблеми. У контексті сучасного розвитку підприємницьких структур у глобалізованій економіці важливим елементом стає навчання персоналу. Висококваліфікований персонал є важливим фактором сталого розвитку підприємства будь-якого розміру та його конкурентною перевагою. Підготовлений та кваліфікований персонал робить компанію більш привабливою для талановитих фахівців, що сприяє її конкурентоспроможності на ринку праці. Компанії сьогодні активно працюють над формуванням ефективних систем навчання персоналу та пошуку інструментів, які дозволяють досягати поставлених цілей. Однією з таких є LMS-системи (Learning Management System), які використовуються для створення, управління та поширення навчальних матеріалів і курсів, оцінці навчальних досягнень, управлінні навчанням тощо. Але особливості застосування LMS-систем потребують досліджень. Мета дослідження – визначення особливостей застосування LMS-систем у навчанні персоналу для подальшого використання в навчальних програмах підприємств. Методологія. У процесі виконання дослідження використано загальнонаукові теоретичні методи: системний аналіз в частині дослідження особливостей LMS як системи; дедукція при визначенні особливостей її застосування; узагальнення при формуванні висновків щодо проведеного дослідження. Крім того, для унаочнення результатів використано графічний метод при виділенні зв’язку конкурентоспроможності персоналу та підприємства. Результати. У статті виділено персонал як один із факторів конкурентоспроможності підприємства на цільовому ринку та на ринку праці. Визначено важливість формування персоналу та його утримання за рахунок впровадження систем навчання. Досліджено можливості LMS-систем у розвитку персоналу, виділено ті, які можна використовувати у корпоративному навчанні, та проаналізовано особливості їх застосування. Практичне значення. Виділені LMS-системи можуть бути інтегровані у корпоративне навчання підприємств залежно від їхнього розміру та цілей. Особливості їх можна враховувати при прийнятті рішення щодо впровадження LMS-системи як готового програмного рішення чи щодо розробки власної LMS-системи, націленої на спектр завдань відповідно до цілей компанії. Перспективи подальших досліджень необхідно зосереджувати у напрацюванні аспектів практичного застосування LMS-систем, їх інтеграції у системи управління персоналом та оцінці їх ефективності за результатами впровадження. The purpose of the article is to determine the specifics of using LMS systems in personnel training for further use in training programs of enterprises. The goals of the article are defined as follows: to characterize staff training as a factor in the company's competitiveness on the market and as an employer and to investigate peculiarities of LMS-systems of personnel training. In the course of the research, there were used general scientific theoretical methods: system analysis in the part of studying the features of LMS as a system, deduction when determining the features of its application; generalization when forming conclusions about the conducted research. In addition, to visualize the results, a graphic method was used to highlight relationship between competitiveness of the staff and competitiveness of the enterprise. The article highlights personnel as one of the factors of the enterprise's competitiveness in the target market and the labor market. In the context of the modern development of business structures in a globalized economy, personnel training becomes an important element. Highly qualified staff was determined as an important factor in the sustainable development of an enterprise of any size and its competitive advantage. The importance of personnel formation and retention due to the implementation of training systems has been determined. The capabilities of LMS systems in personnel development were studied and LMS systems that could be used in corporate training were selected. Peculiarities of using LMS systems in corporate training were studied. As a result of the study, it was concluded that LMS-systems have gained special importance not only in the academic, but also in the corporate environment, enabling remote and flexible learning, reducing training costs and promoting a culture of continuous learning and development. They can be especially valuable for training in large companies, increasing the competitiveness of staff by meeting training needs. Prospects for further research consist in the study of practical mechanisms for the implementation of these systems and their integration into the personnel management system, the motivational system and the company's development strategy. 2024-01-01T00:00:00Z http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/2513 Title: Якість життя населення як базовий індикатор соціально-економічного розвитку регіону Authors: Кифяк, Олександр Васильович / Kyfyak, Oleksandr / Kyfiak, Olexander; Кифяк, Василь Федорович / Kyfiak, Vasyl / Kyfyak, Vasyl Abstract: Проблеми визначення якості життя та ступінь задоволеності населення не тільки матеріальними вигодами, але й соціальними і духовними потребами сьогодні набувають стратегічного значення та викликають інтерес на регіональному, національному та міжнародному рівнях. Рівень життя напряму залежать від соціально-економічного розвитку регіону та матеріального стану кожної людини і її можливостей задовольняти базові життєві потреби. Водночас, якість життя багато в чому залежить і від самої людини, її індивідуальних якостей, бажання підвищувати свій інтелектуальний і професійний рівень, духовно розвиватися, зміцнювати свої особисті якості, вміти взаємодіяти з іншими суб'єктами соціального та навколишнього середовища. Тому актуальною проблемою є визначення основних критеріїв, які формують інтегральний показник якості життя населення і його залежність від соціальноекономічного розвитку регіону та безпосередньо від кожної особистості. Мета дослідження полягає у визначенні основних критеріїв якості життя і їх складових та встановлення залежності рівня життя від соціально-економічного розвитку регіону. Методологічною основою та інформаційною базою дослідження стали офіційні статистичні матеріали Польщі та України, праці зарубіжних та вітчизняних вчених, вивчення зарубіжного досвіду, використання методів аналізу та синтезу – для визначення впливу соціально-економічного розвитку регіону на якість життя населення, опитування – для встановлення основних критеріїв якості життя та їх складових. На основі вивчення зарубіжного досвіду та аналізу статистичних даних встановлено безпосередню залежність якості життя від соціально-економічного розвитку країни чи регіону. Підтверджено, що регіональний підхід до оцінки якості життя населення базується на інформації про життєвий рівень населення в цілому та окремих верств, його характеристики за структурою доходів та витрат, а також даних щодо споживання товарів і послуг залежно від рівня матеріальної забезпеченості, чисельного складу домогосподарств і за іншими соціально-економічними аспектами. За результатами опитування мешканців Чернівецької області різних вікових категорій визначено основні критерії якості життя і їх складові та встановлено, що для різних вікових груп населення критерії якості життя різні. Доведено, що чим вищий рівень соціально-економічного розвитку країни або регіону та вищі доходи, тим вища оцінка якості життя. В умовах війни рекомендовано мобілізувати всі наявні ресурси та їх ефективне використання для виробництва конкурентоспроможної продукції та послуг для найбільш повного задоволення потреб населення регіону та інтересів країни. На прикладі Чернівецької області визначено окремі складові ресурсного потенціалу, ефективне використання якого сприятиме підвищенню рівня життя населення. Визначення основних критеріїв якості життя і їх складових та встановлення залежності рівня життя від соціально-економічного розвитку регіону сприятиме удосконаленню процесу формування та впровадження регіональних соціальних програм. Перспективи подальших досліджень полягають у визначенні впливу на якість життя самої людини, її індивідуальних якостей, бажання підвищувати свій інтелектуальний і професійний рівень, духовно розвиватися, зміцнювати свої особисті якості, вміти взаємодіяти з іншими суб'єктами соціального та навколишнього середовища. The standard of living directly depends on the socio-economic development of the region and the material condition of each person and his ability to meet basic life needs. At the same time, the quality of life largely depends on the person, one’s individual qualities, the desire to raise one’s intellectual and professional level, to develop spiritually, to strengthen personal qualities, to be able to interact with other subjects of the social and environmental environment. Therefore, an urgent problem is the definition of the main criteria that form integral indicator of the quality of life of the population and its dependence on the socio-economic development of the region and directly on each individual. The purpose of the study is to determine the main criteria of the quality of life, their components and establish the dependence of the standard of living on the socio-economic development of the region. Based on the study of foreign experience and the analysis of statistical data, the direct dependence of the quality of life on the socio-economic development of the country or region has been established. It has been confirmed that the regional approach to assessing the quality of life of the population is based on information about the standard of living of the population as a whole and individual strata, its characteristics according to the structure of income and expenses, as well as data on the consumption of goods and services depending on the level of material security, the number of households and other socio-economic aspects. According to the results of the survey of residents of the Chernivtsi region of different age categories, main criteria of quality of life and their components were determined, and it was established that the quality of life criteria are different for various age groups of the population. It has been proven that the higher the level of socio-economic development of a country or region and the higher the income, the higher the assessment of the quality of life. In order to create the necessary conditions for the production of goods and services for the livelihood of the population of the region and to improve the quality of life in the conditions of war, it is recommended to mobilize all available resources and their effective use for the production of competitive products and services for the most complete satisfaction of the needs of the population of the region and the interests of the country. On the example of the Chernivtsi region, separate components of the resource potential have been determined, the effective use of which will contribute to raising the standard of living of the population. Thus, the definition of the main criteria characterizing the quality of life and their components indicates that the standard of living depends on the socio-economic development of the region and the material condition of each person and his ability to meet basic life needs. 2024-01-01T00:00:00Z