http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/3608 2026-08-05T07:47:17Z 2026-08-05T07:47:17Z Романчук, Алла Леонідівна / Romanchuk, Alla http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/4453 2026-07-21T12:12:06Z 2017-01-01T00:00:00Z

Title: Проблеми інформаційно-аналітичного забезпеченнясистеми управління на сільськогосподарських підприємствах Authors: Романчук, Алла Леонідівна / Romanchuk, Alla Abstract: У статті розкрито загальний стан агропромислового комплексу України. Виявлені негативні тенденції обґрунтовано та пояснено в контексті найбільш вагомих недоліків системи управління кожного окремого сільськогосподарського підприємства. На базі проведеного моніторингу серед провідних господарюючих суб’єктів галузі були систематизовані та представлені у вигляді узагальнених трьох груп всі проблемні аспекти менеджменту. Під час дослідження автором запропоновано для усунення недостатньої інформаційної забезпеченості на підприємствах АПК впровадити в практику управлінський аналіз, базові концептуальні засади якого детально розкриті у статті. Значна увага приділена оцінці сучасного стану методичного та технічного оснащення інформаційних комунікацій між підсистемами та функціями управління. За результатами проведених досліджень окреслено напрямки удосконалення інформаційного забезпечення менеджменту на сучасних підприємствах сільського господарства з орієнтацією на перспективний розвиток та посилення конкурентних переваг вітчизняних виробників сільськогосподарської продукції. The article reveals the general state of the agro-industrial complex of Ukraine. The revealed negative tendencies are justified and explained in the context of the most significant shortcomings in the management system of each individual agricultural enterprise. Based on the conducted monitoring among the leading economic entities of the industry were systematized and presented in the form of generalized three groups of problematic aspects of management. In the course of the study, the author proposed to introduce the management analysis into practice, the basic conceptual bases of which are described in detail in the article. Considerable attention is paid to assessing the current state of methodical and technical equipment of information communications between subsystems and management functions. Based on the results of the research, the directions of improvement of information management in modern agricultural enterprises are outlined with an orientation to the perspective development and strengthening of competitive advantages of domestic producers of agricultural products.

2017-01-01T00:00:00Z Маркіна, Ірина Анатоліївна Сьомич, Микола Іванович Ковалевська, Наталія Володимирівна http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/4452 2026-07-21T11:53:39Z 2017-01-01T00:00:00Z

Title: Сучасні підходи до управління конкурентоспроможністю продукції підприємства Authors: Маркіна, Ірина Анатоліївна; Сьомич, Микола Іванович; Ковалевська, Наталія Володимирівна Abstract: У статті висвітлено проблеми та сутність системи управління конкурентоспроможністю продукції підприємства. Управління конкурентоспроможністю продукції – це процес планування та забезпечення необхідного рівня підвищення конкурентоспроможності продукції за допомогою цілеспрямованого впливу на умови і чинники, що формують конкурентоспроможність. Конкурентоспроможність продукції підприємства характеризується певною групою показників. Виявлено, що для оцінки конкурентоспроможності, в основному, аналізуються технічні параметри і менше уваги приділяється економічним та управлінським показникам. Визначено напрями, що має охоплювати система забезпечення високої конкурентоспроможності. Нині конкуренція стрімко зростає, а тому для ефективного функціонування конкурентоспроможності керівництво підприємства повинно вміти відслідковувати зміни, що відбуваються, і проводити відповідні перетворення в політиці ведення виробництва та реалізації продукції. Зроблено висновки стосовно доцільності застосування сучасних підходів до системи управління конкурентоспроможністю продукції підприємства. The problems and essence of system of enterprise competitiveness management is under the investigation in the article. Products competitiveness management means processing of planning of providing the necessary level of competitiveness enhancement through the targeted influence under the conditions and factors that form competitiveness. Competitiveness of the enterprise products is characterized by a certain group of indicators. It has been found that in order to assess competitiveness, technical parameters are usually analyzed and less attention is paid to economic and managerial performance. Nowadays competition is growing rapidly, and therefore for the effective functioning of competitiveness, the company management should be able to monitor the changes that are taking place, as well as make appropriate changes in the policy of production and sales. Conclusions are made regarding to the expediency of applying modern approaches to the system of enterprise competitiveness management.

2017-01-01T00:00:00Z Маркіна, Ірина Анатоліївна Кононенко, Ірина Олександрівна http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/4451 2026-07-21T11:33:58Z 2017-01-01T00:00:00Z

Title: Особливості та складові організаційної культури аграрного підприємства Authors: Маркіна, Ірина Анатоліївна; Кононенко, Ірина Олександрівна Abstract: У статті визначено суть організаційної культури, досліджено її особливості в аграрному підприємстві. Проаналізовано складові організаційної культури та основні показники, які її визначають. Досліджено сукупність заходів, що формують організаційну культуру підприємства та дають можливість згуртовувати працівників. Визначено, що організаційна культура формує імідж підприємства, що вирізняє його діяльність в аграрній сфері. Вказано, що найбільш проблемною частиною у профілі організаційної культури часто є складова «індивідуалізм-колективізм», для її удосконалення пропонуємо сукупність заходів з підвищення продуктивності праці – участь працівників у виставках, семінарах, тренінгах та збільшення соціальних витрат. Для управління організаційною культурою буде виділено 0,25 ставки на посаду менеджера з організаційної культури. The article defines the essence of organizational culture, explores its features in an agrarian enterprise. The number of employees of the enterprise is indicated. The components of the organizational culture and the main indicators determining it are analyzed. The set of measures that form the organizational culture of the enterprise and provide an opportunity to unite the workers is explored. It is determined that corporate culture forms the image of the enterprise, distinguishing its activity in the agrarian sphere. It is pointed out that the most problematic part in the organizational culture profile is the component of «іndividualism-collectivism», for its improvement we propose a set of measures to increase productivity- participation of workers in exhibitions, seminars, trainings and increase of social expenses. To manage corporate culture, 0.25 bids will be allocated to the post of organizational culture manager

2017-01-01T00:00:00Z Маркіна, Ірина Анатоліївна Більовська, Ольга Олександрівна Ганженко, Дарина http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/4450 2026-07-21T09:13:30Z 2017-01-01T00:00:00Z

Title: Методологічні засади потенціалу підприємства та його структуризація Authors: Маркіна, Ірина Анатоліївна; Більовська, Ольга Олександрівна; Ганженко, Дарина Abstract: Успішним в умовах динамічного мінливого зовнішнього середовища є те підприємство, яке постійно розвивається. На сучасному етапі актуалізуються питання пошуку ефективних способів забезпечення стабільності та результативної діяльності господарюючих суб’єктів. Діяльність будь-якого підприємства ґрунтується на формуванні та управлінні потенціалом, який є основою його сталого розвитку. У статті досліджується аналіз сутності та змісту «потенціалу підприємства», оскільки воно є досить складним поняттям і включає в себе багато взаємопов’язаних елементів. Розглядаються основні наукові підходи до формування потенціалу підприємства. Визначаються характерні риси потенціалу підприємства. Узагальнюються існуючі методичні підходи щодо виділення елементів потенціалуThe main condition for the successful operation of an enterprise in a dynamic changing environment is largely concerned with its further development. At the present stage, the search for effective ways to ensure the stability and effective performance of the business entities acquire particular urgency. The activity of any enterprise is based on the formation and management of its potential, which is the basis of enterprise’s sustainable development. The given paper explores the analysis of the economic essence of the enterprise’s potential, since this term is rather complicated and consists of a large number of interrelated elements. The paper not only examines the main scientific approaches to the formation of the enterprise’s potential, but also determines its core characteristic features. The existing methodological approaches to the determination of various elements of the enterprise’s potential are summarized, as well as different ways of its structuring are analyzed in the paper. On the basis of interaction of the enterprise with the market environment, the main types of enterprise potential are identified.

2017-01-01T00:00:00Z