http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/3416 2026-05-13T11:36:00Z 2026-05-13T11:36:00Z Урсакій, Юлія Анатоліївна / Ursakii, Yuliia Пенюк, Валерія Олександрівна / Peniuk, Valeriia http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/1775 2026-03-02T13:18:26Z 2023-01-01T00:00:00Z

Title: Комунікаційна складова інвестиційного проєкту в умовах загроз та ризиків Authors: Урсакій, Юлія Анатоліївна / Ursakii, Yuliia; Пенюк, Валерія Олександрівна / Peniuk, Valeriia Abstract: Актуальність. Постановка проблеми. Інвестиційна діяльність дає змогу забезпечити підприємство джерелами економічних вигод. Але пошук хороших інвесторів неможливий без уміння комунікувати чи домовлятись. Реалізація інвестиційного проєкту – складний процес, який включає передінвестиційну, власне інвестиційну та постінвестиційну стадії. Тому важливо зрозуміти, які комунікативні компетентності необхідні менеджеру/власнику бізнесу для того, що реалізувати інвестиційний проєкт та встановити тісні зв’язки з інвесторами в умовах постійних загроз і ризиків. Мета дослідження полягає у вивченні ролі та значення комунікацій і комунікативної компетентності менеджерів у процесі забезпечення та реалізації інвестиційних проєктів підприємств в умовах загроз та ризиків. Методологія. Під час виконання дослідження використано загальнонаукові теоретичні методи: абстрактнологічний метод – для здійснення теоретичних узагальнень про сутність інвестиційного проєкту та стадій його реалізації; узагальнення – для формування комунікативних компетентностей, що забезпечують всі етапи реалізації інвестиційного проєкту. Результати. У статті визначено, що комунікативна компетентність менеджерів, що представляють інвестиційний проєкт, включає: вміння спілкуватись з людьми на різних рівнях структури організації: із підлеглими співробітниками, групами, підрозділами; за межами організації: із клієнтами, постачальниками, банками; інвесторами; використання формалізованої комунікації на зустрічах, у процесі розробляння звітів, пропозицій, презентацій бізнес-планів; використання неформальної комунікації в спілкуванні зі співробітниками, консультуванні, знайомства з інвесторами; використання комунікації для пошуку інформації, контролю, участі в дискусіях; створення баз контактів майбутніх інвесторів, впливу на інших людей. На основі проведеного дослідження було визначено три стадії реалізації інвестиційного проєкту: передінвестиційну, інвестиційну, постінвестиційну. Практичне значення. Запропоновані комунікативні компетентності трьох стадій інвестиційного проєкту можуть складати основу базових компетентностей, необхідних сучасним менеджерам/керівникам бізнесу для реалізації їхніх проєктів в умовах загроз та ризиків. Вони можуть видозмінюватись, доповнюватись та вдосконалюватись залежно від виду діяльності підприємства, конкурентної ситуації на ринку, періоду реалізації бізнеспроєкту тощо. Investment activity makes it possible to provide the enterprise with sources of economic benefits. But finding good investors is impossible without the ability to communicate or negotiate. Implementation of an investment project is a complex process that includes pre-investment, actual investment and post-investment stages. Therefore, it is important to understand what communicative competences are necessary for a business manager/owner in order to implement an investment project and establish close relations with investors in conditions of threats and risks. The purpose of the research is to study the role and importance of communications and communicative competence of managers in the process of ensuring and implementing investment projects of enterprises in conditions of threats and risks. In the process of carrying out the research, general scientific theoretical methods were used: the abstract-logical method - to make theoretical generalizations about the essence of the investment project and the stages of its implementation; generalization - for the formation of communicative competences that provide all stages of the implementation of an investment project. The article defines that the communicative competence of managers representing an investment project includes: the ability to communicate with people at different levels of the organization's structure: with subordinate employees, groups, units; outside the organization: with customers, suppliers, banks; investors; use of formalized communication at meetings, in the process of developing reports, proposals, presentation of business plans; use of informal communication in communicating with employees, consulting, getting to know investors; use of communication to search for information, control, participation in discussions; creation of contact bases of future investors, influence on other people. Based on the conducted research, three stages of investment project implementation were determined: pre-investment, investment and post-investment, and the proposed communicative competences that ensure their implementation. The proposed communicative competencies of the three stages of an investment project can form the basis of the basic competencies needed by modern business managers/executives for the implementation of their projects in conditions of threats and risks, and can also be modified, supplemented and improved depending on the type of activity of the enterprise, the competitive situation on the market, the period of implementation of the business project, etc.

2023-01-01T00:00:00Z Кифяк, Василь Федорович / Kyfiak, Vasyl / Kyfyak, Vasyl Tiмофті Лapuса http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/1768 2026-03-02T13:10:53Z 2023-01-01T00:00:00Z

Title: Фактори і умови підвищення конкурентоспроможності соціально-медичних послуг у регіоні Authors: Кифяк, Василь Федорович / Kyfiak, Vasyl / Kyfyak, Vasyl; Tiмофті Лapuса Abstract: Актуальність. Постановка проблеми. В умовах реформування системи охорони здоров’я України та збільшення кількості приватних медичних установ актуалізується проблема конкурентоспроможності медичних послуг. Формування ринку соціальномедичних послуг сприяє виникненню нових взаємовідносин у сфері охорони здоров’я. Підвищення конкурентоспроможності соціально-медичних послуг напряму пов'язано з формуванням та розвитком людського капіталу, що забезпечується комплексним та якісним медичним обслуговуванням. Соціально-медичні послуги є абсолютно пріоритетними для збереження здоров'я та життя споживача, на відміну від інших соціальних послуг (освіта, спорт тощо), від яких споживач може відмовитися. Дослідження переліку, видів, функцій соціально-медичних послуг у регіоні, встановлення переваг й оцінки послуг є актуальною проблемою, яка потребує вирішення. Мета дослідження полягає у визначенні видів і типів вищезгаданих послуг, їх функціонального призначення та конкурентоспроможності, встановленні їхніх переваг, а також у визначенні головних чинників, що впливають на розвиток конкурентного середовища. Методологія. Теоретичною і методологічною основою написання статті стало законодавство України, праці вітчизняних й іноземних науковців, методи аналізу та синтезу, опитування та порівняння. Результати дослідження. На основі аналізу соціально-медичних послуг, що надаються медичними установами в регіоні, у статті визначено їх перелік та класифіковано їх за видами, типами, функціональним призначенням та іншими ознаками. На прикладі Глибоцької територіальної громади встановлено переваги окремих суб’єктів господарювання, що надають соціально-медичні послуги, та здійснено оцінку якості послуг КНП «Центр ПМСД Глибоцької селищної ОТГ». Визначено основні чинники, що впливають на конкурентне середовище, та виокремлено проблеми розвитку конкуренції на ринку соціально-медичних послуг у регіоні. In the conditions of the reform of the health care system of Ukraine and the increase in the number of private medical institutions, the problem of the competitiveness of medical services has actualized. Formation of the market of social and medical services contributes to the emergence of new relationships in the health care sphere. Increasing the competitiveness of social and medical services is directly related to the formation and development of human capital, which is provided by comprehensive and high-quality medical care servicing. Social and medical services are an absolute priority for preserving the consumer’s health and life, unlike other social services (education, sports, etc.), which the consumer can refuse from. Research of the list of social and medical services in a particular region, their types and functional purpose, establishing advantages and evaluating services is an urgent problem that needs to be solved. The purpose of the study is to determine the types and kinds of social and medical services, their functional purpose and competitiveness, to establish the advantages and evaluation of social and medical services, as well as to determine the main factors affecting the development of the competitive environment. As the theoretical and methodological basis of writing the article the authors used the legislation of Ukraine, the works of Ukrainian and foreign scientists, methods of analysis and synthesis, survey and comparison. In the article, based on the analysis of social and medical services provided by medical institutions in the region, a list of such services is defined as well as classified by types, kinds, functional purpose and other characteristics. On the example of the Hlyboka territorial community, the advantages of individual business entities providing social and medical services were determined. Also, the quality of services of the Communal Non-profit Enterprise "Centre for Primary Medical and Sanitary Care of Hlyboka Rural United Territorial Community" was assessed. The main factors affecting the competitive environment were identified and the problems of competition development in the market of social and medical services in the region were highlighted. Creation of conditions for the formation of a competitive environment, establishment and development of the competitiveness of social and medical services is an effective tool for qualitative changes in the health care sphere.

2023-01-01T00:00:00Z